自我评价：本人诚信守则、稳重大方，2014年之前在江苏工作，苏南重工、辽鞍机械（中外合资企业），积累了人力资源实战经验，同时对企业有实际的工作经验并熟悉永康企业，具备良好的计划执行能力，能理解领导的意图，制定工作目标和可操作的执行计划。通过有效的资源和对任务的优先顺序的安排，保证计划高效，顺利实施。

自我评价：本人工作踏实肯干，作风正派，善于沟通，处事稳重，亲和力强，务实高效，有较强的执行能力和组织策划能力，多年的人事行政工作和学习生涯让我感触良深，收获颇丰，深刻的体会到在工作中要有一种不断超越的追求，对待生活要拥怀一颗感恩的心，至此我始终感谢各位公司老板及同事，是他们给我成长和学习的机会； 本人熟知人力资源六大模块，并能灵活运用，能根据公司实际现状规划组织架构和编制各岗位说明书，如果我能有幸加入贵公司，我将通过公司提供的发展平台有效的发挥自身的才能与公司共同发展进步；入职后我将尽快的熟悉公司现有的运营模式及组织架构和企业文化，尽快的从人员招聘、员工培训、有效员工薪资制度和部门绩效考核方案的制定、员工关系和企业文化的推进方面投入到工作当中去； 1、根据企业的发展方向，完善现有的公司组织架构，确定和区分没个职能部门的权责，使每个部门、每个职位的职责清晰明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到组织架构的科学适用，保证公司运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。 2、根据企业年度人员招聘规划，广开门路，多途径的进行人员招聘以满足企业各岗位的人员需求的同时，保证人才储备力度，确保公司人才梯队建设； 3、本着加强员工的忠诚度和团队凝聚力，加强员工个人工作技能和素养的提升，着眼于公司长期发展的战略目标展开行之有效的员工培训工作，来增强企业的竞争力； 4、做好公司各部门人员定岗、定编等职位分析，全面了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。 5、为有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进工作成果达成，制定相对应公平有效的可量化绩效考核方案； 6、合理协调处理好协调处理好劳资双方关系，合理控制企业人员流动比率，做好人员纠纷的预见与处理，既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益，加大力度推进企业文化的宣传灌输工作，充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。 以上是本人的一些工作经历和工作思路，请公司老板或领导予以批评指正；有合作机会请直接致电13819986624，面谈！

自我评价：保温杯包装

自我评价：本人能练应用计算机办公软件excel电子表格制作及其函数运算、word文档排版、PPT幻灯片制作，现希望通过此平台找份办公文职（文员、接单、人事专员、仓管)方面的工作，到时一定会尽力做好本职工作。

自我评价：本人吃苦耐劳，对待工作认真仔细完成，且熟练使用操作办公软件

自我评价：……

自我评价：适应能力强