工作经历

1. 负责仓库整体工作事务及工作日常管理，协调部门与各职能部门之间的工作； 2. 负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作； 3. 库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整；负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准； 4. 制定仓库工作计划；制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工完成目标任务； 5. 负责分配仓库员工工作及日常工作监督； 6. 负责对仓库进、出库，库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪，签收货仓各级文件和单据； 7. 及时地反映仓库的库存状况，确保库房帐、卡、物数量一致；确保库存数据的正确性； 8. 负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失； 9. 及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况，采取预防措施； 10. 组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符；定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析报告； 11. 建立安全库存机制，进行存量分析和控制，采取有效措施控制库存成本； 12. 能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制； 13. 督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。负责加强报表填写准确性和分析管理，参考分析结果提出改进建议并组织落实；物料数据管理和统计； 14. 负责督促及时评估和处理不良物料及呆滞物料； 15. 负责库存盘点缺损率；收货及时率；发货及时率；收发货准确率；单据完整率； 物流部分： 1、负责制定物流配送相关操作及安全管理的具体措施、流程，并负责在实施中的指导与监督； 2、制定和执行配送工作计划，对配送工作规范和考核标准不断进行总结和完善； 3、制定配送应急处理预案，进行配送事故的调查和处理。负责处理物流配送过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案；根据公司需求和配送方式安排货品发送及跟踪货品到达情况； 4、对配送员实施日常管理，反映员工需求，负责解决和协调员工工作中出现的问题。营造良好的工作氛围，公平、公正地对待每一位员工。 5、负责制定年度物流计划及费用预算工作；配送成本、效率的分析，运力需求评估、配送路线及距离的审查，配送流程的优化（含配送计划程序、更改程序），监管配送流程的执行，保障配送准确； 6.负责提供各项产品库存动态及成品库管理工作。 7.实施妥善的车辆维护保养计划和维修，防范车辆机械事故的发生。 其他 7、完成领导交办的其他事项。

1、物流管理工作计划与费用预算的制定实施工作. 2、物流储运系统的设计,调整,协助各办事处及物流商对货物储存,运输,调拨等工作进行管理. 3、保证部门正常运作的准确无误与高效率,对相关业务信息及时向销售部,客服及物流部,财务部与各办事处进行反馈。 4、负责产品仓储的安全管理。 5、组织对订单的分解,处理工作,办理好销售客户服务部确认的退换货业务。 6、负责各储存地的储运工作进行指导与检查. 7、掌握发货与库存的动态变化,协助销售、采购做好订货计划,增强生产部门的预见性,以利于及时安排生产作业计划. 8、对成品库管理与提货,发运业务单元的工作承担全面管理,领导责任. 9、、指导仓库主管与仓管员做好仓库管理工作,做到出,入库准确高效,日清日结.保证货物的安全与记录的正确清晰. 10、做好动态性库存安全定额,及时预报库存情况. 11、负责本部门的员工管理与考核工作。 12.负责仓储呆废料定期处理，保证仓库呆料控制在合理范围。 13.通过定期数据统计，保证仓库周转率在合理水平。 14.通过储位、条码、数据标签等方式，保障物料出入库做好先进先出。 15.定期通过巡盘、周盘、月盘、年中盘点、年终盘点等方式，做好仓储数据的准确性。 16.仓储部制定规范、标准，对区域内定期进行巡查，保证仓库8S有序。 17.定期对ERP系统单据进行审核，保障单据处理及时。 18.制定仓储搬运、防护、温湿度、装卸标准与规范，并进行核查与纠正

负责资材课全部工作,工作直接对台干负责. 1.负责对仓库工作的指导与仓库长远工作规划. 2.负责采购部门的全部管理. 3.负责生产计划与物料计划的制定. 4.全面平衡产能与物料计划的评估. 5.对供应链的整过过程进行跟踪. 6.平衡库存与生产订单的矛盾. 7.对物料控制进行有效管制. 8.对供应商绩效进行考核. 9.对仓库盘点进行全过程跟踪. 10.负责对本部门人员绩效考核. 11.负责本部门人员培训工作. 12.协助上司制定本部门长远工作规划. 13.经办上司交付的其它工作.

1.负责拟定采购部门的工作方针与目标，递交上级领导审批；
2.负责编制年度采购计划和采购预算，建立并不断调整改善采购制度和流程；
3.负责及时提供有效的市场信息；
4.负责管理和监督控制采购部门的工作；
5.负责主持与参与采购部门的会议，协调沟通与生产部门的关系；
6.负责与供应商建立良好的关系，掌握供应商物料供应制造与供应能力；
7.负责审核采购单与采购合约，合格供应商名录的审核；
8.负责分析评估所采购物料成本和产品成本、分析竞争情况；
9.负责监督采购物料到位情况，监督进料品质，协调物料供应管理流程；
10.负责建立并维持紧急需求物料的采购物料渠道，保证生产供应；
11. 管理供应商资源，制定新供应商引入标准，并对现有供应商进行分级，分层、结构化动态管理，逐步构建稳健的供应格局。