工作经历

1、负责公司PMC计划部工作，并对EPR生产计划与物料采购计划制定，实施；
2、对工程BOM表完善跟踪；
3、对生产数据及物料采购到位及时性，记录分析；
4、及出货计划跟踪协调，并提出合理化建议；
5、组织每周一、三、组生产协调会，明确分管部门责任；
6、审核员工工资；
7、分管办公室，验厂，人力资源管理。

2007．9至今目前工作 某大型企业 PMC部主管目前主要工作内容：
1、产品生产的周、月计划编排、评估年度产能负荷 （影响产能要素人、机、料与客户交期）；
2、与企划、采购、生产、贸易、技术、品质等各部门及时沟通，协调与异常处理，确保生产依计划顺利实行，每周总结生产异常分析；
3、负责现场异常况态的汇总分析，合理应用管理七大手法（控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、散布图）使计划达成率保持在92%以上。
4、组织协调会，及订单评审 ；

2006.2-2007．7 某大型企业 部长助理 1、在这期间参与ISO/TS16949的管理评审和内（外）部审核，组织参与相关程序文件编制。 2、负责各生产（新产品与试产品）数据的收集与分析（主要为SPC与6σ数据分析管理），为管理者代表提供相关数据，并提出合理化建议。 3、负责ERP在生产与仓库（MRPII）上的计划与实施，现各工序流转与出入库已较完善。

1、负责金蝶K3Cloud 7.3、 K/3 WISE15.1的日常运维工作，确保ERP系统的正常运行，包括用户及权限分配、数据导出入及备份、报表自定义、BOS插件开发及服务器维护、客户端安装工作。
2、主导公司门业接配料BOM开发与实施。负责公司新项目鼎捷ERP(T00)的实施，参与编制公司各部门ERP相关SOP及操作手册。
3、规范及完善ERP系统中财务成本核算机制。