简历编号：84185最近登录时间：2024-04-04简历更新时间：2024-04-04
******先生的个人简历
本人郑重声明：以下填报事项全部属实，若填报事项与事实不符，本人愿意承担由此引发的责任及后果。
个人基本信息 |
| 姓 名： | ****** | 性 别： | 男 |  |
| 籍 贯： | 贵州省纳雍县 | 出生日期： | 1975-06-20 |
| 婚姻状况： | 已婚 | 政治面貌： | 群众 |
| 身 高： | 165cm | 体 重： | 75kg |
| 现居住地： | 永康花街 |
求职意向 |
| 工作类型： | 全职 | 地 点： | 永康市 武义县 金华市 | |
| 类 别： | 行政/人事/培训类其他 | 应聘职位： | 行政主管经理，办公室主任 |
| 工资要求： | 8000-11999元 | 住宿要求： | 提供住宿 |
| 最快到岗： | 我目前处于离职状态(或应届生).可立即上岗 |
教育经历 |
| 毕业学校： | 贵州省毕节地委党校 | 学 历： | 大专 |
| 所学专业： | 经济管理 | 毕业时间： | 2020-07-30 |
| 第一外语： | 其他 | 英语水平： | 一般 |
| 其他能力： | 强 | 计算机水平： | 一般 |
| 相关证书： | 毕业证书
1998年9月-2000年7月就读于毕节地委党校.经济管理专业.中专毕业.2002年9月-2004年3月就读中央广播电视大学未毕业 |
工作经历 |
| 工作经历：10年以上 |
| 贵州省纳雍县鬃岭镇小营村(1995-06-20 至 2007-07-01) |
| 公司性质： | 行政机关 | 担任职位： | 党支部书记 |
工作描述： | 主抓村支两委工作，农业税征收，计划生育工作，建立贫困户档案，制定帮扶措施，到外地学习科技兴隆，把村民带向小康之路。 |
| 兰溪金鼎鑫户外谢谢用品有限公司(2007-08-08 至 2014-05-15) |
| 公司性质： | 私营企业 | 担任职位： | 行政主管 |
工作描述： | 1.主导建立和改善公司、招聘、培训体系，管控人力资源、行政部及各部门按照公司招聘培训体系进行人员的招聘及培训、提高全员岗前、中岗位业务技能、素养等，确保公司组织架构体系的有效运行。
2.主导建立和改善公司各部门薪酬体系，使公司的薪酬具有合理的市场及公司内部的良性竞争力；管控薪酬体系下各项工作的有效运行。
3.主导建立和改善公司绩效考核体系，使公司在不同管理目标状况下具备相应的考核机制，管控考核体系工作的有效运行，使公司各项管理目标的有效达成。
4.主导执行公司劳动关系的处理。
5.依照各管理体系及公司的管理要求，执行人力及行政预算，合理控制人力及行政管理费用。
6.主导建立和改善公司制度管理体系。
7.管控公司安全管理，确保安全生产，消防安全、公司财产安全及人身安全。
8.管控制度体系下公司对内，对外，后勤，事务（接待、福利活动、安全、环境卫生、固定资产管理，宿舍，食堂）的顺畅运行。
9.部门人为、行政工作（考勤、工作结果、纪律及考核、培训等）的管控。
10.环保台帐建立，各客户验厂工作和完成上级交办其它工作。
11.合理规划公司现场，指导各部门6s工作，进行检查评比。
12.完成总经理交给的其他事项。 |
| 浙江雅德杯业有限公司(2014-06-06 至 2017-04-03) |
| 公司性质： | 私营企业 | 担任职位： | 行政经理 |
工作描述： | 1.主导建立和改善公司、招聘、培训体系，管控人力资源、行政部及各部门按照公司招聘培训体系进行人员的招聘及培训、提高全员岗前、中岗位业务技能、素养等，确保公司组织架构体系的有效运行。
2.主导建立和改善公司各部门薪酬体系，使公司的薪酬具有合理的市场及公司内部的良性竞争力；管控薪酬体系下各项工作的有效运行。
3.主导建立和改善公司绩效考核体系，使公司在不同管理目标状况下具备相应的考核机制，管控考核体系工作的有效运行，使公司各项管理目标的有效达成。
4.主导执行公司劳动关系的处理。
5.依照各管理体系及公司的管理要求，执行人力及行政预算，合理控制人力及行政管理费用。
6.主导建立和改善公司制度管理体系。
7.管控公司安全管理，确保安全生产，消防安全、公司财产安全及人身安全。
8.管控制度体系下公司对内，对外，后勤，事务（接待、福利活动、安全、环境卫生、固定资产管理，宿舍，食堂）的顺畅运行。
9.部门人为、行政工作（考勤、工作结果、纪律及考核、培训等）的管控。
10.环保台帐建立，各客户验厂工作和完成上级交办其它工作。
11.合理规划公司现场，指导各部门6s工作，进行检查评比。
12.完成总经理交给的其他事项。 |
| 浙江朗程工贸有限公司(2017-04-07 至 2019-08-07) |
| 公司性质： | 私营企业 | 担任职位： | 办公室主任 |
工作描述： | 1.主导建立和改善公司、招聘、培训体系，管控人力资源、行政部及各部门按照公司招聘培训体系进行人员的招聘及培训、提高全员岗前、中岗位业务技能、素养等，确保公司组织架构体系的有效运行。
2.主导建立和改善公司各部门薪酬体系，使公司的薪酬具有合理的市场及公司内部的良性竞争力；管控薪酬体系下各项工作的有效运行。
3.主导建立和改善公司绩效考核体系，使公司在不同管理目标状况下具备相应的考核机制，管控考核体系工作的有效运行，使公司各项管理目标的有效达成。
4.主导执行公司劳动关系的处理。
5.依照各管理体系及公司的管理要求，执行人力及行政预算，合理控制人力及行政管理费用。
6.主导建立和改善公司制度管理体系。
7.管控公司安全管理，确保安全生产，消防安全、公司财产安全及人身安全。
8.管控制度体系下公司对内，对外，后勤，事务（接待、福利活动、安全、环境卫生、固定资产管理，宿舍，食堂）的顺畅运行。
9.部门人为、行政工作（考勤、工作结果、纪律及考核、培训等）的管控。
10.环保台帐建立，各客户验厂工作和完成上级交办其它工作。
11.合理规划公司现场，指导各部门6s工作，进行检查评比。
12.完成总经理交给的其他事项。 |
| 永康市昂宇家具用品有限公司(2019-11-16 至 2021-01-04) |
| 公司性质： | 私营企业 | 担任职位： | 人事行政经理 |
工作描述： | 1.主导建立和改善公司、招聘、培训体系，管控人力资源、行政部及各部门按照公司招聘培训体系进行人员的招聘及培训、提高全员岗前、中岗位业务技能、素养等，确保公司组织架构体系的有效运行。
2.主导建立和改善公司各部门薪酬体系，使公司的薪酬具有合理的市场及公司内部的良性竞争力；管控薪酬体系下各项工作的有效运行。
3.主导建立和改善公司绩效考核体系，使公司在不同管理目标状况下具备相应的考核机制，管控考核体系工作的有效运行，使公司各项管理目标的有效达成。
4.主导执行公司劳动关系的处理。
5.依照各管理体系及公司的管理要求，执行人力及行政预算，合理控制人力及行政管理费用。
6.主导建立和改善公司制度管理体系。
7.管控公司安全管理，确保安全生产，消防安全、公司财产安全及人身安全。
8.管控制度体系下公司对内，对外，后勤，事务（接待、福利活动、安全、环境卫生、固定资产管理，宿舍，食堂）的顺畅运行。
9.部门人为、行政工作（考勤、工作结果、纪律及考核、培训等）的管控。
10.环保台帐建立，各客户验厂工作和完成上级交办其它工作。
11.合理规划公司现场，指导各部门6s工作，进行检查评比。
12.完成总经理交给的其他事项。 |
| 新秀集团有限公司(2021-03-06 至 2023-12-31) |
| 公司性质： | 私营企业 | 担任职位： | 行政中心-经理 |
工作描述： | 人力资源六大模块
基础设施建设：食宿改造，箱包城装修。
现场6S检查 |
自我评价
本人对行政，办公室主任15年。有丰富的工作经验.善于交往，人际关系好，先做人后做事的原则.正直，执行能力强。对验厂bsci；社会责任，质量，有工作经验。招工方面是强项，不管是普工，技术工，管理、高管都能找到。能满足公司用人需求，对公司职业卫生，环保污水处理都有经验，懂绩效考核，会编写岗位说明书。本人不开车，工作认真负责，以厂为家，抗压力强。休闲用品，家居用品，有团队跟随，高管，车间主任，技工普工。团队里人员人品好。管理一流。
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