工作经历

2006-10------2007-4 车间巡检 主要负责生产线产品巡检工作
2007-5------2009-3 巡检组长 负责管理生产部20名巡检员日常工作（通过内部招考晋升）
2009-4-----2011-12 广西地区销售经理 主要负责区域的销售渠道规划及主要经销商的维护。（通过内部招考晋升）
2012-1---2017-6 电工事业部生产经理 主要负责生产部的全面管理工作（内部招考）
2017--6离职 离职原因 公司内部管理变动

1、全面负责工厂系统的运营、管理工作，参与公司重大决策；
　　2、负责分管部门的预算管理，确保成本、维修费等各项费用控制在年度计划之内；
　　3、负责运用系统的方法，提出优化生产工艺流程方案，组织进行精益生产并完成各项改善任务，提高生产效率；
　　4、不断提高员工的安全意识、设备管理水平、装置的运行水平及生产的技术水平，确保公司安全生产，确保环保达标排放；
　　5、负责公司生产管理人员队伍建设；选拔、配备、评价下属人员，对生产系统人员进行积极有效的激励、监督和专业指导，提高整体业务水平和营造积极的工作氛围。

负责公司全面生产运营管理工作（合伙创业），在这4年的时间的经历也让我得到更多的锻炼，从年产值500万到负债500万的人生经历，从心智，心态，责任各个方面得到了全面提升。

1、公司组织架构的建立
2、公司薪酬体系的完善
3、绩效考核的推行但没有太好的成果
4、数据化及精细化的引进并取得初步成效