工作经历

门业喷塑工序质检

从事旋转拖把，喷水拖把，扫地机，包装管理工作。

负责拖把杆和盘子车间管理兼部分仓库管理。

一、生产统筹（核心抓交付）

1. 承接公司生产计划，分解计划，排产到人、到机、到班组
2. 管控生产进度、工序衔接、物料流转，解决堵点异常，保订单准时出货
3. 人员排班、产能调配、精益改善，提升产量与生产效率
4. 现场5S、目视化管理，车间整洁有序、通道畅通

二、质量管理（守住品质底线）

1. 监督员工按工艺、图纸、SOP标准作业，严控首件、巡检、末检
2. 落实自检/互检/专检，管控不良品、返工报废，提升直通率
3. 快速分析客诉、制程异常，整改闭环；重大质量问题第一时间上报
4. 工艺执行稽查、工装量具管理，稳定产品一致性

三、安全管理（第一责任人）

1. 落实安全制度、劳保佩戴、操作规程，杜绝违章作业
2. 日常现场巡检、隐患排查整改、消防设备点检
3. 安全培训、班前会、应急演练，工伤事故处理与上报
4. 环保、职业卫生、危废规范管理

四、设备机台管理

1. 设备日常点检、保养、维修跟进，降低停机故障
2. 工装夹具维护、精度管控，保障设备稳定运行
3. 故障快速抢修，提升设备OEE稼动率

五、人员班组管理

1. 班组长、员工管理、考勤纪律、现场执行力管控
2. 新员工带教、技能培训、岗位练兵、梯队建设
3. 绩效考核、奖惩、班组氛围、人员稳定、劳资协调

六、成本物料管控

1. 原材料、辅料、耗材降耗管控，减少浪费、废品、返工成本
2. 物料领用、盘点、台账，防呆防错、呆料清理
3. 工时管控、节能降耗，提升车间盈利水平

七、对接上报与内务

1. 每日产量、质量、异常、安全数据上报
2. 对接生产、品质、采购、设备、仓库跨部门协同
3. 文件制度落地、生产记录、报表归档、会议执行