工作经历

根据业务下发订单进行分析，预估是否能够按时完成，制定出各个车间要求完成的时间，下发给车间计划，并每天跟踪生产进度

、主导订单评审、物料需求计划及货仓存量的控制。
2、与各部门之间的沟通和协调。
3、生产计划安排和调整,生产进度的跟踪。
4、建立物料需求计划,与采购人员的沟通,物料进度的跟催。
5、货仓物料和产品的收发、保管及帐目数据的完善。
6、统筹安排部门事宜,督导完成部门工作。
7、参与公司各规章制度的制定及实施。

1:统筹生产部门(生产，计划，仓库，采购）的全面工作。2:负责物料的跟进以及和供应商的各种衔接的问题。3:负责和业务沟通发货的时间以及发货的顺序。4:对生产进度进行检查个监督，并对制造过程产生的问题进行协调，5:跨部门的生产协调以及人员协调。6:公司安排的其他事宜。7:对人员进行品质，计划，物控等方面的培训

1.业务订单交期的评审以及交付
2，月周计划的制定
3.生产异常的协调和处理
4.采购计划的审核
5.部门人事的任免
6.生产协调会议的召开
7.部门绩效的考核
8.部门人员的培训
9.跨部门的沟通与协调
10.公司管理方针的推进和落实