工作经历

1、根据公司发展战略规划生产管理体系，组织建立和完善生产管理系统，结合公司规划和工厂实际情况拟定生产目标，制定和落实工厂年度、月度等不同时段生产计划和目标，合理均衡生产，结果导向；
2、负责生产过程中的人、机、料、法、环、测、安、标和数据的作业质量管理工作；
3、根据公司年度经营规划，做好制造板块的工作规划并对质量管理、交付管理、产量管理、成本管理、安全管控、预算管理等一系列运营核心指标进行严格的审核、分析、管控，有效进行生产运营成本的控制。
4、定期完成各生产车间的产量、质量、成本管理等分析报告，做到持续改进；
5、强化生产调度管理，负责生产过程的组织、协调、解决生产中的问题，消除瓶颈工序，确保订单保质保量按时交付；
6、负责组织、协调与市场部、计划物控部、采购部、品质部等其他辅助部门的整体运营，确保完成公司的生产目标；
7、负责依据设备班相关生产设备保养制度，对生产设备进行保养，合理使用设备，强化设备的维护和保养，提高设备利用率；
8、严格按照 ISO9000 质量体系程序组织、实施生产作业，保证产品质量；
9、结合厂区实际生产和工艺布局情况，监督、执行、检核、改善车间的 6S 要求；
10、安排、指导、检查下属的日常工作，对生产过程中发生的各种问题及时处理；拟定和落实制造系统的制度，负责制造系统的团队建设、员工培训与发展、员工绩效管理。
11、完成总经理交办其他相关事项，形成计划表，定时汇报。
主要业绩：
1、铜门最大月产能 1630 平方；
2、铜门、铸铝门月入库最大产能 1008 樘；3533.5 平方；（其中铜门 205 樘，铸铝门 803 樘）

1、2017.01-2017.5 行政人事主管
2、2015.01-2016.12 董事办工作人员、审计员
3、2014.05-2014.12 总经理助理兼仓库主管
4、2013.03-2014.04 生产班长（木门木工班）
5、2011.04-2013.02 品质科长（木门、免漆门、装甲门）
6、2010.06-2011.03 厂长助理、生产总监助理