工作经历

主要负责产品配件的来料检验，钣金加工件、装配过程的巡检，产品出厂性能、外观、外包装成品检，对出厂成品合格率控制及验货，对于生产过程中产生的不合格产品进行分析，对出现问题的环节加以改进，并出具不合格品处置报告并且记录在案。记录产品检验数据和编写公司产品加工艺以及配件的进货来料、生产加工的检验标准。

全面负责生产管理工作。对各工序生产进行协调和公司的生产品质的管控。负责装配车间相关的生产、质量、产量、工艺的管理，并做出生产、质量的周、月的数据分析、提供建议。

贯彻公司质量方针，策划供应商质量提升方案。本部门员工培训，管理，监督，考核。员工队伍建设，处理制程和来料的品质质量事故，分析质量原因，引导供方和车间解决质量异常。协助总经理做出质量成本分析，建立品质异常履历表，降低质量成本。参照国际标准，拟定更新成品，半成品，供应商零配件的检验标准。各工序检验工作报表的审核，并组织制作数据统计分析报告，对频发异常提出合理性建议。熟悉成品验货（功能性/安全性/环保），不定期对各车间内审，对发现的问题及时要求改善。熟悉第三方验货标准流程，熟悉ISO9001质量管理体系。

主要全盘负责公司的生产管理。部门：金工车间、焊接车间、点焊车间 ，磨刀车间，包装车间、仓库。制定并考核各部门管理目标以及达成状况。
2：根据销售部所下订单，制定月计划、周计划、并根据生产部所定制的计划进行进度跟踪。并确保产品成本控制在有效预算范围内。
3：客诉，技术问题以及生产