工作经历

1.据公司的战略规划，设定管理岗位及职责，并制定相应的考核标准。
2.制定公司各级的教育培训计划。按期执行。结合公司实际需要，有针对性培训。
3.公司企业文化的建设，塑造有自己的特色企业文化。提高公司在社会美誉度。
4.日常行政人事管理，劳资纠纷处理，和劳动安全保护(工伤事故救治，后续处理)
5.行政后勤管理工作，办公室、厨房、保安、维修基建。服务与确保公司正常运作和顺利生产。
6.公司的对外联络(开发区党工委、安监、社保、劳动局、消防、环保局、工会、供电所)相关事务对结处理。
7.于进年为公司申报取得‘金华名牌产品’‘浙江省名牌产品’ ‘武义县机器换人技改奖’’ ‘出口先进企业’ ‘武义县纳税50强企业’。
8.个人曾被公司推荐为入党积极分子，参加了武义县党校的培训学习。

1.统筹规划公司的人事战略与行政战略，搭建并持续优化绩效考核体系。
2.并根据生产需求搭建人员团队及组织架构。
3、协调、各部门在管理方面工作的开展.
4、及时处理公司管理过程中的异常问题。
5、结合公司际情况，持续跟进搭建绩效管理、薪酬体系.

1.公司制度的制定和查核。公司规模在400人左右，
2.公司验厂相关事项的主导准备。
3.公司高层人材的招聘和引进。
4.外部事务的接洽处理。政府相关项目的申报。
5.公司工作职责梳理，OA系统维护。