工作经历

1.检查全体员工出勤状况，按照公司有关规定，督促员工遵守公司规范和人事纪律；
2.收集及存档相应的劳动、人事法规及公司下发文件，向店内管理人员提供人事规范咨询；
3.负责公司各项人事制度的传达，实施和检查；
4.负责公司员工的招聘工作；
5.公司全体员工的合同、档案管理和薪资管理；
6.负责公司全体员工绩效考核的组织、实施和总结；
7.负责规划、执行员工的培训工作；
8.负责员工考勤。

1、人力资源规划：参与公司年度战略目标规划，分解到部门。建立人力资源相关的年度规划：包括年度人力成本、招聘规划、费用预算、年度培训计划、企业文化建设规划、行政接待、安环等，实施人才战略，促进公司经营目标达成。
2、人资流程：梳理现有人力资源流程，逐步建立与优化10+个人资流程，包括选、育、用、留、离等相关流程，并在内部推行，促进公司人资管理标准化实施。
3、招聘管理：针对公司短时间、大规模发展的特性，针对性开展一线员工招聘，同时引进劳务派遣等合作机构，以确保公司用人需求；针对职能性管理岗位，建立各岗位的招聘要求，规划人才画像，以胜任力为要求，通过网络、社招、校招等渠道，为公司招聘到中高层人才，保持月度招聘到岗率≥95%。负责中高层人才试用期/考察期管理跟踪，对人才胜任力形成客观评价数据。
4、培训管理：A收集、分析各部门、各岗位人员的技能需求，建立覆盖公司各层级的年度培训计划，并监督、指导各部门按计划完成培训，实际年度培训计划完成率≥95%，促进全员的综合工作技能提升。B 2022年至2024年开展企业技能自主评价工作，培养技工百人。
5、绩效薪酬：与深圳***咨询公司共同推动绩效管理体系KPI+OKR绩效管理系统，以绩效目标为导向，时刻关注过程，日清、周分析，月复盘，年规划，推动公司整体战略目标的达成。
6、企业文化建设：
A负责公司年度企业文化建设与策划，组织开展公司企业文化活动；B开通微信公众号、抖音号等新媒体平台，策划、编辑公司新闻稿件、总经理讲话稿、对外文稿等；C与上海***咨询公司开展企业文化共创与落地项目培训与企业文化手册的编写，内部企业文化宣传稿件推广，使企业文化从墙上文件到深入到全员，倡导正知、正言、正行、正能量的企业文化氛围；D主导策划公司企业文化运动会；
7、社保管理：落实社保事项，给员工讲解社保知识，逐步提升和控制每月社保人员。
8、人才储备：建立企业人才储备库和实习生培养基地为人才供给提供保障，获得2016年/2017年优秀实习生见习基地；
9、安全管理：成立消防安全组织，层层分工，步步落实，签订三级安全责任书，推动三级安全标准化的建立。每月消防安全检查及每日值班干部打卡检查安全隐患，做到安全第一，预防为主，切实落实消防安全责任，将安全隐患遏制在源头，避免安全事故的发生。2016年重新梳理工伤安全管理制度，明确到车间、班组，定期进行工伤安全培训，工伤安全事故同比2021年减少19起，下降44.19%。
10、环保管理：环评验收、一般固废、危废台账管理及处置，职业危害现场管理、环保设施安全运行管理等。
11、体系审核与验厂：主导公司质量体系ISO9001、环境体系ISO14001、职业安全体系ISO45001、能源体系ISO50001体系审核、BSCI验厂。

1.培训管理：根据公司整体战略及年度规划建立培训体系，包括培训需求提取，培训计划建立与落实，课程体系搭建，内训师队伍组件，培训评估考核与管；
2.人才梯队建设：根据公司人才战略，成立公司级人力资源管理委员会；识别关键岗位，构建关键岗位胜任力模型；依据公司现有人员结构与情况进行人才识别与盘点工作；依据盘点情况识别人才入库；建立后备人才继任计划级培训方案及会议地图；对后备人才进行考核，结业人才进行提拔任用工作。
3.企业文化：组织每季度员工主题活动；员工生日会；公司年终表彰大会；企业 VI 设计工作等
4.会议组织工作：每月度公司经营分析会，每季度绩效盘点会议，半年度年中总结会议，年终战略规划会议。
5.校招及管培生孵化：依据人才梯队建设计划，每年开展两次校招工作，对招聘到岗的管培生建立为期1.5个月集训班，5个月岗位实习孵化工作。优秀管培生输送至各部门岗位。

1、参与绩效考核方案的制定、修正与调整；
2、 参与绩效管理培训的组织与实施；
3、 绩效考核数据收集渠道的建立与维护；
4、 绩效考核结果的收集汇总、统计、整理；
5、 绩效评估、反馈工作的组织；
6、 各部门、员工绩效申诉工作的受理；
7、 每月薪酬数据审核，薪酬数据分析；
8、 完善绩效管理制度与流程的实施及监督等工作；
9、 各部门岗位职责与任职要求编制，岗位价值分析；
10、 完善和提升公司的薪酬激励体系，为薪酬决策提供强有力的数据支持；
11、 参与公司薪资福利计划的编制、修正与调整；
12、 内部薪资公平性的信息收集，实现人工成本合理化；
13、 负责公司薪酬与福利数据的收集、汇总、预算工作；
14、 规划薪酬调查方法并组织实施；
15、 组织进行同行业薪酬福利的各项调查、预测、汇总和分析；
16、 总部及分公司科长及以上人员招聘，校园招聘，对招聘进度的跟踪和招聘渠道的挖掘 ；
17、 协助分公司人力资源工作开展（招聘、薪酬、绩效、人事编制、规章制度实施等工作）；
18、 人力资源年度预算编制。