工作经历

1，在董事长的领导下，全面主持供应链管理中心工作，协调部门人员有组织的依流程规范化工作，力主提质降本增效。
2，参与公司运营战略规划，并制定合理的部门工作战术计划，及负责组织统筹执行战斗落地。
3，了解供应链市场趋势，整合并优化供应链资源，提高质量，缩短交期，降低成本，合约化管理以不断提升供应水平。
4，掌握公司生产经营活动对物资需求状况，分析并落实物资釆购安全正确有序且持续供应以满足生产正常运营。
5，分解剖析公司物资材料需求，进行主辅分类，做到重点突出，不弃次要，釆购～供应～库存～生产均衡供应，不待料，不滞料。
6，摸透本部门各工作岗位要求，培训工作技能，规范工作行为，考核工作绩效，疏通并不断优化工作流程，清晰明了各个工作岗位的职责，达成部门简单高效运行。

1，在总经理的领导下，负责采购部的管理，负责组织编制釆购计划，经上级批准后实施采购。
2，建立和维护采购管理体系，负责组织制定和完善采购管理制度和流程。
3，负责对供应商信收积，建立及管理，并调查采购物料的市场行情。
4，随时掌握生产过程中各类物料的到位情况，积极与公司各职能部门沟通和协调，及时解决物料异常问题。
5，对供应商进行寻价，比价，议价及谈判，对采购价格进行监督，具有成本控制能力。
6，严格按照公司ERP系统操作流程，监督并确保采购员按时按质依量进行物料采购，并实施检查考核其业绩。
7，协助部门同事，并主动完成上司交办的其它工作。
8，严格遵守规章制度，良好的职业道德，严明的组织纪律，主动积极配合，高效率运营。

1，负责采购组工作，对采购员工作协调分配任务达到最优化，培训工作技能，管理工作行为，考核工作绩效。
2，熟练操作电脑，对家具材料供应市场的把握，并了解行情。随时可以详尽向上级汇报工作。
3，及时供应公司生产活动需要的物资，与公司生产/品质/设计/财务/业务沟通与协调。
4，督促采购员运用ERP完成采购作业，了解供应商生产情况，及时跟催材料适质适量回厂，并及时处理材料异常，支持公司生产活动的正常运行。
5，运用精益生产，看板管理等管理工具进行采购团队建设并施展工作，全力为高效率生产服务。
6，及时向上级汇报工作情况与工作进展。

1，主要负采购桦木，橡胶木，荷木，楠木，樟子松，水曲柳，橡木，白腊木等实木。
2，负责采购中纤板，刨花板，夹板等板材。
3，从事采购过螺丝，螺杆，拉手，合页，铰链，路轨，磁碰，门扣，脚轮，脚架，转盘，连接件，组合器，装饰条等五金材料。
4，采购保利龙，汽泡袋，胶袋，拉伸膜，彩盒，天地盒等包装材料。
5，及砂布砂纸，抛光蜡，抛光轮，等研磨材料与木工机械设备，工具夹具等。
6，采购各类沙发软床需要的布面，皮类（PE,PVC,头层皮，二层皮）等。