工作经历

1：从基础员工一直进步到组长，在公司经历了一系列的变革，生产变革，设备变革，也从最原始的工作模式经历到最先进的工作模式，见证了保温杯喷漆行业从手工化到自动机械手化的蜕变，本人也在其中一直跟随着一起进步。2:喷涂车间改变的同时，本人一直跟随着在进步，各种设备均有接触，手工，半自动，圆盘机，自动线，机械手，以及内喷，均有涉猎。

1:车间接手以前计划全面滞后，接手车间以后，在副总和计划主管的帮助下，对喷涂车间的生产计划进行了全面从排，从顺排到倒排，再到每周每日计划达成的跟踪，从而打通了喷涂车间生产产能的瓶颈问题。2：车间质量的提升，从接手后，逐步的宣导品质意识，主抓每日的产品首检样，过程问题的改善，工艺的改善，进而提升喷涂车间的产品质量。

1：负责日常的生产安排；
2：负责每日的计划跟进以及协调；
3：负责每日异常的处理已经跟进；
4：负责每日各车间报表的审核以及薪资审核；
5：自2020年以来除负责生产方面的日常工作，还兼任公司的计划，协调处理各车间的计划进度和异常处理，以及对接销售的各种品质异常以及交期；
6：自入职以来整合资源，完善管理系统，优化6S现场管理，清理公司呆滞几年的产品，提升产能以及质量，从原有的月产能30万只突破到90万只的成品出货。

1:负责整个车间的管理和运行，2:负责整个车间的计划管理和质量管理

1:负责整个车间的管理和运行，2:负责整个车间的计划管理和质量管理