工作经历

配合公司开发新品，与设计，工程共同完成项目新上市，新品的询，比，议价，会议所需物料，打样，签样，建议BOM表，优化采购流程及控制成本，公司用金碟K3系统

外商独资企业（16000人），负责办公用品，机票，劳保，生产易耗品，月底与供应商对账，协商财务安排货款。协助领导临时交办的事项等,公司用ERP系统

1 根据销售订单和库存数量制定采购计划；
2 根据预算控制采购成本；
3 配合公司战略计划开发新品，询比议最优供应商；
4 供应商的评审，考核，维护等。
5 部门日常工作安排。

1. 搭建、完善采购管理制度、作业流程、比/议价、内控合规/规范采购全流程，防范采购廉政与业务风险。
2. 负责采购团队管理：人员分工、任务分配、绩效考核、业务培训，带领采购团队达成部门目标。
3. 维护 ERP/SRM 系统数据，管理供应商档案、合同、报价、订单台账，输出采购月报、成本分析、供应链风险报告上报管理层。
4. 负责原材料/外协加工/设备备件/辅料等供应商开发/寻源/审厂/资质评审/样品确认/准入，建立合格供应商名录。
5. 定期开展供应商 QCD（质量、交期、成本、服务）绩效考核，推动供方整改；
6. 对接 PMC、生产、研发，结合 BOM、生产计划、库存情况，制定采购计划，统筹物料需求。
7. 统筹物料齐套，跟进关键物料、长交期物料，监控到货进度，提前预警缺料风险。
8. 优化安全库存，管控呆滞料、积压物料，减少资金占用。
9. 参与新品 NPI 阶段，同步完成新物料寻源、打样、小批量试产采购支持。