工作经历

1、直接管辖生产部、计划部、物流部、品质部、和人力资源部；
2、协助总经理对公司整体运作和各职能部门进行管理与监督；
3、协助总经理制订公司发展战略规划和年度经营目标计划；
4、制订公司组织架构，人员编制，推行6S、绩效考核、成本管理；
5、负责组织对所管范围内各部门业务流程、制度的制订与审核；
6、负责组织对所管范围内各部门岗位、人员分工、职责、编制的审核；
7、负责定期跟进与检讨所管范围内各部门的工作情况，并协助改善；
8、负责对所管范围内各部门资源的合理有效调配；
9、负责解决所管范围内各部门沟通后解决不了的问题；
10、负责对所管范围内各部门管理人员的工作指导与培训；
11、负责监督公司订单生产情况，依据销售出货计划目标，制定生产计划目标，完成生产经营目标；
12、对公司整个品质体系的正常运行进行监督，特别是重大质量事故、客户投诉与退货的及时处理与改善的实施监督；
13、对公司生产体系的运行情况进行监督；
14、完善公司ISO体系文件，推行公司ERP系统；
15、主持公司生产会议，并组织各部门的沟通与协调；
16、完成总经理临时下达的任务；


工作业绩：
饮水机事业部产值8千万右右，上升1.3亿元，增加净水器事业部，从0开始，组建团队，两年时间产值持续增值长至1.28亿元。

公司专业生产制造的产品有饮水机，纯水机等水家电用各种冷，热胆；饮水机、纯水机、电加热管、鹅颈龙头，直弯龙头，双开龙头，豪华龙头，和无铅系列龙头以优越的性能和诚实无期的信誉进入市场。公司现己与国内外多家家电行业知名品和牌合作；例如上海奔腾、蓝宝、美的、小米、沁园、TCL、安吉尔、容声等。公司拥有一批专业技术、专业管理人员和国际先进水的生产设备，检测设备；在此同时，我们也拥有完整的生产制程和完善的检验手段，能够满足客户的需求。年产值上2亿多。

1、负责确保公司各部门正常工作运行，领导制定和实施公司总体战略，下达公司年度各部门经营目标。
2、负责各部门年度经营计划，实施、监督，执行、控制过程，并及时召开相关会议。
3、负责主持、推动公司管理工作流程和规章制度，领导公司各部门建立健全良好工作沟通渠道，建立组织高效管理团队，营造良好企业文化，塑造和强化公司价值观。
4、负责生产部门各项工作进度的实施、监督、检查、控制。
5、负责对PMC部、技术部、品质部、销售、采购、生产车间的组织、规划、指导、控制及协调生产过程中的各项工作，确保生产进度、保质、保量完成出货计划。
6、制定并完善生产计划及物料控制等相关操作流程与管理。
7、监督各生产车间做好品质控制、生产安排、效率提升、物料损耗控制及生产成本控制等管理工作。
8、监督检查生产线的操作流程改善和车间计件单价核算与实施方案。
9、负责推行企业精益生产、绩效管理，6S管理工作。
10、负责员工的招聘、录用、培训，制定和完善绩效考核管理制度。
11、负责各部门异常工作的沟通和协调。
12、领导公司合理利用人、机、料、法、环管理。
13、负责主持召开生产周会、品质周会，监督会后事项改进措施进度追踪和检查。
14、负责协助董事长完善公司经营计划，制定公司相关管理制度。
15、负责整合各部门月工作总结报告，监督下月工作目标进度。
16、及时完成董事长临时交待其它工作。

工作业绩：
带领团队产值从8千4百万上升至1.6亿多元。
经营范围包括生产、加工：五金制品、不锈钢制品、餐具、厨具；销售:塑胶件、金属件制品、酒店用品。

1、负责统筹整个生产部的运作，直接管辖物控部、生产一部、生产二部、生产三部；
2、负责所辖范围之组织架构的确立，资源的提供，人力的配置，人事考核/任免；
3、参与订单评审，审核生产计划与物料需求计划，并组织实施与跟进，确保订单保质保量按期交货；
4、督导所辖范围内之工作效率与工作纪律；
5、负责公司生产成本之控制，降低制造成本，提升生产效率；
6、督导车间安全生产、文明生产；按作业标准化生产。
7、负责制订生产部门的工作流程与制度；按TS6949要求标准作业。
8、负责监督与提升现场的品质管理，配合客户进行检厂的检查工作。
9、负责管理与监督现场的6S，合理有效的调配生产部资源；
10、跟进协调技术部的模具与工装夹具的制做与维修；
11、主导召开生产管理会议，及时解决生产问题；
12、协调各部（如销售、采购、技术、品质）之日常工作配合。
13、审批各车间的生产日报表，并做出统计，及时调整生产进度；
14、负责对部门内下属的工作指导与培养；
15、负责提出本部门月工作总结报表。
15、完成上级交待的其它工作。

企业简介：公司产品直接/间接出口配套一汽丰田和本田、东风汽车、通用、福特、日产、中国东南车、中国北车等多家世界著名汽车厂商以及动车制造公司。（同时我们的产品也广泛应用于电子，通讯等产品领域，年产值1.1亿元上升2亿。

1、负责统筹生产计划部、采购部、仓库、车间生产计划整体工作正常运作。
2、负责公司销售订单的评审与交期回复，编制及审核月、周生产计划。
3、负责对车间生产计划进度的检查与督导。
4、负责车间产能负荷分析，综合调整车间生产计划。
5、负责各车间生产异常工作的协调与处理。
6、负责生产相关数据统计结果的分析，并提出分析报告。
7、负责周、月物料计划需求编制的审核。
8、负责采购订单的审核，生产物料进度的督促确认。
9、负责配合产品开发部做好BOM表、工艺路线的整理。
10、负责生产车间物料损耗，车间待料、退料的控制，降低生产浪费。
11、负责生产物料异常的沟通与协调，合格供应商的评审。
12、负责仓库物料库存的控制，降低库存资金，节约生产成本，
13、负责主持召开生产协调会，并参加公司决策会议。
14、负责对本部门人员的录用、培训、考核，评比工作的检查。
15、负责本部门6S工作的执行与检查。
16、负责维护部门TS16949和ISO管理系统运转。
17、负责提出本部门月工作总结报告。
18、及时完成上级领导交待的其他工作。

主要产品：数码相机、复印机、汽车音响、DVD等用微型马达，信用卡读卡器，微型马达部品、汽车线速、（高速冲压、注塑成型、切削件），年产值几十亿元。

1、负责生产部门整体工作正常运作，生产部门管理制度的执行。
2、负责生产前期工作准备，生产计划交期 回复。
3、负责各车间生产计划进度监督，落实，生产异常及时解决。
4、负责各生产车间产品质量监督，按SOP流程操作。
5、负责各车间生产设备的保养，按TPM流程执行。
6、负责生产车间物料损耗浪费的控制。降低生产成本。
7、负责车间人员、设备的产能负荷分析，调整各车间生产计划。
8、负责生产工艺的改进，生产标准作业的审查与监督。
9、负责生产相关数据的统计与分析，生产安全工作的实施、监督、检查。
10、负责生产车间6S工作的执行与检查，落实部门ISO体系运作。
11、负责生产部门人员的培训、监督、考核工作，优秀员工的评比。
12、负责与其它部门之间的沟通和协调。
13、负责精益生产的推行，提高生产效率。
14、负责召开生产协调会，对会议提出的问题改善措施的检查。
15、负责提出生产部门月工作总结报告，及时完成上级交待的其它工作。

公司主要生产和销售铬板、软体电路板、电子产品标示板、薄膜开关、薄膜线路板、白色刻度尺、消光片、感应片，

1：负责客户新样品的开发和追踪样品确认结果，并及时提出新产品报价，报客户确认。
2：负责接收所有客户订单（如富士康、IBM、SONY、三星、飞利浦、光宝、)并及时回复客户交期。
3：负责统计各客户产品出货周报表和月报表，提出呈副总经理，董事长。
4：负责统计各客户交货金额月报表，销售额目标达成表，呈副总经理，董事长 。
5：负责与客户建立良好合作关系，以维护企业形象。
6：负责建立和管理完整的客户档案和客户往来台帐。
7：负责销售部有关的资料、报表的整理、归档、统计、保存及保密工作。
8：负责每日接听各客户电话，了解客户各方面的需求（交期/品质/其它）做好厂内及客户之间的桥梁。
9：负责招标文件的接收和细化，根据招标要求组织标书制作，及时提供相关资料。
10：负责接听客户投诉电话，记录投诉内容，督促有关部门尽快处理，并跟踪处理结果和对客户进行回访，记录客户的意见和建议。
11：负责制定每日出货计划统计，按客户订单要求数量发货，对运输费用进行审核。
12：负责每月货仓物料盘点事项的监督，协助财务跟催到期的货款。
13：参加公司召开的会议，本部人员的管理和培养。
14：负责与其他部门之间的沟通及协调。
15：及时完成上级领导监时交待的其他工作。

1、全面主持计划部、采购部、仓库整体工作运作，销售订单交期管控，生产进度控制。
2、负责月、周生产计划，物料计划制定，并组织按计划实施，计划进度监控，完善和优化计划部工作流程。
3、负责监控仓库库存物料周转，提升物料周转率，降低物料库存成本。
4、负责采购物料订单的审核，采购物料进度监督，供应进度协调。
5、负责部门早会召开，部门报表数据的审核。
6、负责销售订单交期的回复，生产计划达成率数据统计、分析和改进。
7、负责各车间工序人与机产能负荷分析，生产异常协调与调度。
8、按时参加公司召开的会议，完成上级领导临时交办事项。

跑步机行业，年产值6亿元以上