工作经历

1、负责车间的人员管理及生产安排和跟进工作。
2、负责车间现场5s管理。
3、负责车间任务跟进并生产进度报表。
4、负责数据化管理及尾数清理工作。
5、负责新来员工的培训工作。
6、负责员工的激励。

1、全面负责工厂日常生产、运行和行政后勤工作；
2.负责人员的培训，考核工作；
3、负责生产组织、安排、平衡综合生产能力，合理作业时间及生产产能；
4、严格执行生产计划，控制生产进度，合理安排及调度各项任务，保证生产周期与产品交期；
5、负责产品质量把控，并对产品质量问题能果断采取措施，不断提高产品质量；
6、负责监督生产安全管理，有效的实施6s管理工作；
7、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、设备、成本、产能过程。

1.协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；
2.将公司内部管理制度化、规范化；
3.制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度；
4.组织、监督公司各项规划和计划的实施；
5.开展企业形象宣传活动；
6.按时提交公司发展现状报告、发展计划报告；

1.主要负责:动力园林机械整个生产，整个工厂500多人。
2.主导产品为二冲/四冲割灌机、汽油锯、吹吸风机、地钻等。
1.负责制定生产发展规划及精益生产，合理布局车间及生产线，改
善生产工艺、工序和作业方式，不断优化人力资源和其他物料、水电资源配置，
提高生产能效，不断降低制造成本和人力成本。
2.根据销售部生产任务单与交货时间,协助物控部编制生产计划,合理分配生
产任务，做到均衡生产，按时保质保量完成生产目标。
3.负责工作环境的管理，控制生产现场的文明安全生产，监督车间现场 6S 管
理，并组织和指导各车间工作计划和行动方案的制订并对其结果的监督和考
核。
4.负责生产部下属各车间进行工装模具和生产设备的管理，协助做好维修保养
工作。
5.严格生产过程的控制，确保产品质量，负责保证按认证产品的工作流程和工
艺要求进行生产，以确保最终成品与认证产品的一致性。
6.组织和监督本车间生产过程特别是关键过程、特殊过程的控制，确保过程受
控。
7.负责收集生产任务及时完成、装配合格率、生产一线关健人员流动等方面的
数据
8.负责工序管理监督，指导线长、组长组织工人严格按要求进行生产。
9.组织劳动竞争、岗位练兵、技术比武、业务学习等活动，不断提高全员的业
务和工作水平。
10.负责所属区域内的产品标识; 负责不同检验状态产品的分区摆放及所有标
识的维护。
11.做好生产过程中的物资搬运、产品包装的质量控制。
12.对产品技术工艺质量问题、材料消耗定额问题有提出改善和修订的建议权。
13.车间工序完成任务的情况进行监督和考核。
14.不断改进生产方式、方法，提高生产效率。
15.负责生产效率的提升及生产成本的控制;负责对下屈的培训和能力的提升。