个人基本信息 | ||||
姓 名: | ****** | 性 别: | 男 | |
籍 贯: | 浙江义乌 | 出生日期: | 1969-08-07 | |
婚姻状况: | 已婚 | 政治面貌: | 群众 | |
身 高: | 168cm | 体 重: | 58kg | |
现居住地: | 浙江永康市石柱镇山坑叶63号 |
求职意向 | ||||
工作类型: | 全职 | 地 点: | 永康市 | |
类 别: | 生产管理 仓库管理(仓管) 物料管理 | 应聘职位: | 仓库主管 | |
工资要求: | 8000-11999元 | 住宿要求: | 提供住宿 | |
最快到岗: | 我对现有工作还算满意.如有更好的工作机会.我也可以考虑。(到岗时间另议) |
教育经历 | |||
毕业学校: | 湖北鄂州华容高级中学 | 学 历: | 高中 |
所学专业: | 理科 | 毕业时间: | 1988-06-30 |
第一外语: | 英语 | 英语水平: | 一般 |
其他能力: | 计算机水平: | 一般 | |
相关证书: | 高中毕业证 1985-1988 |
工作经历 | |||
工作经历:10年以上 | |||
义乌市明荣线业有限公司(2002-02-01 至 2010-12-10) | |||
公司性质: | 私营企业 | 担任职位: | 仓库管理 |
工作描述: | 义乌工作的第一站,原辅材料,半成品,成品一路高歌,2007年为了孩子就读义乌公办学校,一家三口劳务移民义乌市稠江街道明荣线业公司。 | ||
义乌市广鸿无纺布有限公司(2010-12-26 至 2012-03-01) | |||
公司性质: | 私营企业 | 担任职位: | 仓库管理 |
工作描述: | 负责公司原辅材料,备品备件,办公材料的出入库管理,确保生产生活,办公物料的正常供给,合理安排库位,方便货物进出,零库存管理,先进先出,降低自然损耗。入库严把关口,保质保量,并检查货物标签,确保对号入座。出库按照领料单准确无误责任到人。部门之间常沟通,有意见,有矛盾当面解决,三人行必有我师!责任重于一切,自查自纠是基本,事后诸葛亮就是马后炮!严以律己宽以待人,没有最好,只有更好!成绩代表过去,未来唯有努力! | ||
义乌市欧旺食品公司(2012-06-12 至 2013-11-16) | |||
公司性质: | 私营企业 | 担任职位: | 仓库管理 |
工作描述: | 按单收发货,合理安排库位,严格先进先出,规范配货流程,树立数字观念,充分发挥团队的向心力,人尽其才,灵活调度,高效低耗,使命感责任感的有机统一。 | ||
义乌市佛堂义南工业区晟佳织造有限公司(2013-11-16 至 2016-06-10) | |||
公司性质: | 私营企业 | 担任职位: | 仓库管理 |
工作描述: | 按单收发货,合理安排库位,方便存取,一物一卡,先进先出,凭单下账,账实相符。不耻下问,学无止境,加强沟通,服从服务于生产。物尽其用,严肃财务纪律,杜绝玩忽职守,监守自盗。 | ||
亚萨合莱金华佳卫安防科技有限公司(2016-06-13 至 2018-06-30) | |||
公司性质: | 外资企业 | 担任职位: | 原材料,半成品仓库管理 |
工作描述: | 按照作业流程规范操作,零库存管理,先进先出,减少消耗。目视化管理,整洁清晰。 | ||
永康市杰诺工贸有限公司(2018-07-27 至 2019-03-17) | |||
公司性质: | 私营企业 | 担任职位: | 配件库仓库管理 |
工作描述: | 规范操作,账实相符,服务生产。 | ||
万嘉集团(2019-03-21 至 2020-01-05) | |||
公司性质: | 私营企业 | 担任职位: | 仓库管理 |
工作描述: | 负责原材料,门面开平,外协加工,供应商投机取巧,缺斤少两有效控制,数据化管理,零库存理念,仓储管理良性循环。 | ||
永康锐鹰工贸有限公司(2020-01-08 至 2021-05-10) | |||
公司性质: | 私营企业 | 担任职位: | 仓库主管 |
工作描述: | 负责公司物控部门的日常工作,与PMC保持密切沟通,精益化管理,减少呆滞,开源节流,控制成本。 | ||
永康市奈斯厨具有限公司(2021-05-11 至 2023-03-13) | |||
公司性质: | 私营企业 | 担任职位: | 仓库主管 |
工作描述: | 负责公司物控部门的日常工作,与PMC保持密切沟通,精益化管理,减少呆滞,开源节流,控制成本。 | ||
浙江旋风工具有限公司(2023-06-02 至 2024-01-21) | |||
公司性质: | 私营企业 | 担任职位: | 仓库主管 |
工作描述: | 负责仓储部所有仓库的日常工作,ERP系统数据管控,物料信息更新,人员培训、考核问责,公司临时安排的工作等等,重点在源头管控,规范流程,滚动盘点发现问题提出合理化改善方案,逐步实现精益管理。 |
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