工作经历

产品开发。模具设计,主要生产，风扇车，踏步机，举重器，滑板车，跑步机。

公司概述：台资企业，主要生产；跑步机，健身车。训练器。踏步机，员工1200-1500人。年产值；两至叁个亿
担任职务：技术主管
工作描述：1 负责生品开发，工装夹具，模具，制图。
工作业绩：1、开发新品没出现过问题。流程顺利

公司概述：民营企业，主要生产：跳床，踏步器，仰卧板，举重器，帐篷。员工1200人。年产值两个亿
担任职务：技术经理
工作描述：1 负责生品开发，工装夹具，模具，制图。
工作业绩：改善加工工艺，手工加工改成模具加工，无图纸改成按图做业，从04年2000万产值做到07年两个亿，通过技术的改善，改变一个公司从小到大的过程，得到公司管理荣誉证书。

公司概述：民营企业，主要生产跳床，踏步器，拳击架，帐篷，足球门。员工200人。年产值：八千万
担任职务：副总经理
工作描述：1、全面负责公司生产，技术，绩效、薪酬、劳动关系管理工作；
2、负责客户验厂；
工作业绩：从新厂规化，生产流程规化，人员配制，5S现场管理，合理话的加工工艺，使生产顺利，减少人员浪费。
直接上级：总经理

公司概述：民营企业，大跳床，100人。年产值五千万。
担任职务：副总经理
工作描述：1、负责公司的技术核心工作，公司质量方针、质量目标的确立；
2、负责生产流程编制、生产计划单编排，现场管理。
3、公司技术程序。打样，工装夹具，模具，图纸制作审核
工作业绩：1、改善生产加工工艺，从13年每日产量200台，14年达到500台，15年达到100台，从年产量2000万，做到一个亿。
直接上级：总经理
直接下属：生产部，技术部，行政部，

司概述：外资企业，大跳床，500人。年产值两个亿。
担任职务：副总经理
工作描述：1、负责公司的技术核心工作，公司质量方针、质量目标的确立；
2、负责生产流程编制、生产计划单编排，现场管理。
3、公司技术程序。打样，工装夹具，模具，图纸制作审核
工作业绩：1、从新厂规化，生产流程规化，人员配制，5S现场管理，合理话的加工工艺，使生产顺利，减少人员浪费。
直接上级：总经理
直接下属：生产部，技术部，行政部，

武义溥杨工具有限公司（辅导老师）
私营·民营企业 / 100 - 499人

工作描述：
1、负责公司的生产辅导工作，公司质量方针、质量目标的确立，目视管理，生产流程的疏通，现场规范。
2，使现场有很大的改善，当年效益提高40%以上。

公司概述：主要生产；跑步机，踏步机。手推车。
工作描述：对公司的管理工作，制订公司机制制，协调部门工作进展。
工作业绩：1、开发新品提前测出问题点，对电机，电控，冲击。严格把控。
直接上级：董事长
直接下属：生产部，品质部，仓库，行政部，技术部