个人基本信息 | ||||
姓 名: | ****** | 性 别: | 男 | |
籍 贯: | 湖北 | 出生日期: | 1969-12-20 | |
婚姻状况: | 已婚 | 政治面貌: | 团员 | |
身 高: | 165cm | 体 重: | 60kg | |
现居住地: | 浙江金华 |
求职意向 | ||||
工作类型: | 全职 | 地 点: | 武义县 | |
类 别: | 副总经理/营运总监 厂长/副厂长 | 应聘职位: | 副总经理,副总,厂长,经理 | |
工资要求: | 12000-19999元 | 住宿要求: | 提供住宿 | |
最快到岗: | 我目前处于离职状态(或应届生).可立即上岗 |
教育经历 | |||
毕业学校: | 湖北襄樊机电工程学院 | 学 历: | 大专 |
所学专业: | 机电机制 | 毕业时间: | 1992-09-05 |
第一外语: | 英语 | 英语水平: | 一般 |
其他能力: | 计算机水平: | 一般 | |
相关证书: | 毕业证 1992年毕业与湖北襄樊机电工程学院 |
工作经历 | |||
工作经历:10年以上 | |||
中国xxx集团(2010-06-06 至 2013-06-07) | |||
公司性质: | 私营企业 | 担任职位: | 压铸厂厂长 |
工作描述: | 负责全厂日常及行政管理工作。负责全厂的工作状态,指挥生产的正常有序地运转,全厂各项规章制度,并监督执行,负责主管的工作考核,切实际的做好奖罚工作,提高工作积极性。负责组织对装置的改造,维护及保养工作,对设备的定期检修准确做出抉择,及时召开生产会议,听取各车间的工作汇报,并及时给出处理意见。负责生产与销售环境沟通,及时调整生产方案。 | ||
浙江永康xxx杯业(2013-05-09 至 2016-09-04) | |||
公司性质: | 私营企业 | 担任职位: | 生产副总 |
工作描述: | 主要负责整个生产计划完成,管理好全车间,人,机,物,法,环,对下属 员工进行培训,也就是人员的管理,机器设备保养管理,物品的管理, 制度的管理,现场6S管理, 制度制定,并执行, | ||
工作描述: | 私营企业 | ||
工作描述: | 私营企业 | ||
浙江永康xx集团(2003-06-07 至 2006-06-06) | |||
公司性质: | 私营企业 | 担任职位: | 生产部经理 |
工作描述: | 全面负责生产计划,生产组职及调,物资管理,设备管理,能源管理,安全管理工作,全面负责技术管理工作,产品质量管理,监督,布置检查生产作业计划执行情况,定期主持召开生产会,发现并急时解决,生产运行中的矛盾和问题。确保生产计划的完成,保证产品的质量及按时供给,组职设备管理,保证生产正常运行,组职制度,定岗定员方案,工资分配方案,工时修订方案等。经批准后组织实施, 审批下属部门年度,月度工作计划,并检查,监督完成情况。每月汇总分析并向总经理汇报生产作业计划,设备维修计划,产品质量计划完成情况。生产中找出问题,定出措施,组织节能降耗工作和安全生产,采取有效措施 | ||
浙江永康xx锅业有限公司(2016-11-20 至 2018-12-08) | |||
公司性质: | 私营企业 | 担任职位: | 生产副总 |
工作描述: | 我主要的工作,组织建立和完善生产指挥系统。编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务完成,根据生产运行计划,搞好各车间协调,组织分配劳动力,每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。根据生产需求,编制物资采购计划,及时联系解决生产缺口物资。抓好设备管理,定期编制维修保养。负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决处理。 | ||
深圳台资企业(2019-11-21 至 2022-09-17) | |||
公司性质: | 私营企业 | 担任职位: | 行政副总 |
工作描述: | 负责工作计划,报告,总结,通知等文件起草,审核,批阅工作,负责组织管理人事调配,劳动合同签订,劳动纪律,工资福利,考核奖惩工作,负责企业各种税费使用的审核工作,负责组织检查,管理企业安全,保卫,消防,防盗工作,管理企业的基建工程和水电,负责非经营性对外联系,接待组织安排 |
本人有多年制造型生产的管理工作经验,从事过生产行业有,,生产汽配摩配,散热器,压铸铝锅,保温杯和塑料杯,拉升锅,卫浴,对生产流程管理,现场管理,人员管理,品质管理,有足够管理经验,对公司管理制度制定,有执行的能力,能够带领团队发挥较好的合作精神,优秀的表达能力,沟通能力,领导能力,熟悉生产规程以及质量标准及国家质量质量体系专业知识,懂得倾听下级和部门间的沟通。【技术专长】;熟悉压铸机,伊之密,三基,力劲机,嘉盛机等,懂得压铸机周边设备全自动,压铸工艺参数调试,懂模具构造及生产产品的全流程,能够解决铝产品生产成型,气孔原因的分析和解决。对生产管理和员工技术指导,培训,有多年的生产管理技术经验。我工作的态度是,以厂为家。