工作经历

负责包装车间日常管理，完成每日生产计划，协调人员安排及现场6S管理工作，严格把控成品质量，致力于品质提升，生产效率提升及现场管理提升并取得显著成效

1. 全面负责保温杯后段抛光、喷漆喷塑、丝印，3D打印，包装、检测、入库全工序管理，完成生产计划，管控交期与产能，保障订单稳定交付。

2. 主导精益生产改善，运用价值流分析、七大浪费改善、PDCA等工具，优化流程、提升人均效能，生产效率提升18%-25%，制造成本降低10%以上。

3. 全面推行6S现场管理，建立标准、培训、巡检、考核机制，打造可视化、规范化车间，获评公司标杆生产现场。

4. 海外驻厂期间，严格按照出口标准主导将生产设备发往国外工厂，完成国外工厂产线搭建、工艺导入、当地工人技能培训，并在3个月内领导团队成功完成产品下线正式生产。

5. 负责人员管理、安全生产、品质异常处理，优化SOP与人员排班，产品一次合格率提升5%-8%，员工流失率显著下降。

6. 协同品质、设备、仓储等部门，解决生产痛点，保障生产连续性与现场管理高效运行。