工作经历

与朋友合伙创办企业管理工作室，主要给中小企业提供管理咨询、管理体系搭建、人力资源服务（员工招聘、面试及培训......）等业务。

01、组织公司人力资源诊断、分析工作，制订人力资源战略规划、人才引进及培养等制度，定期检查、跟踪关联企业（地产公司、生产工厂）的人力资源管控、整改工作；
02、建立内部沟通、工作汇报及监管机制，协调工厂与项目、办事处的工作衔接；
03、建立公司法务工作职能和制度，指导职能部门开展合同管理、内部风险管控等工作；
04、建立公司内部培训制度，开展员工岗前培训和“师带徒”技能辅导机制；
05、组织公司“三体系”内审、外审工作，以及“浙江制造”年度评审工作；
06、指导项目专员协助职能部门/人员进行各类项目申报工作，年拨付补贴资金高达800万元；
07、公司对外联络工作（对接政府职能、知识产权、安全、基建维护等）；
08、分管公司行政工作（车辆、食堂、宿舍、保安、卫生、消防、安全、绿化、固定资产等）；
09、参与企业标准化体系建设工作，负责起草各类制度和流程（涉及人力资源、行政、生产、品质、仓库、采购、财务审计等）；
10、交办工作的处理。

人力资源经理
01、协助总经理制订公司年度经营目标、与各部门负责人签订年度目标责任状，定期检查及跟进各部门年度工作计划的实施情况；
02、协肋总经理梳理企业文化理念，组织编制企业文化手册、深化企业文化建设工作；
03、根据集团战略规划，编制公司人力资源中期发展规划，组织优化公司管理架构，进行岗位工作分析，编制部门职能、目标和管理岗位职责；
04、编制、完善公司各项管理制度，监督、跟进各项管理制度的落地执行；
05、进行部门用工需求分析和预测，组织参加校园招聘、人才洽谈、网络及现场招聘等活动，为总部和各办事处及时补充人才；
06、组织推行人才梯队建设工作，做好职能人才的储备培养（技能培训、轮岗训练）；
07、完善总部主管级及以下员工的月度绩效考核工作（指标设计和提取、数据收集、考核程序、异议处理等），并协助制订主管级以上管理干部、江西分厂和全国各办事处的年度经营考核机制；
08、统筹行政后勤工作（厂区环境卫生、员工宿舍、食堂、安保、车辆、维修），确保各项后勤服务工作有序开展；
09、组织公司各项活动（年度营销峰会、传统节日聚餐、优秀员工旅游等）；
10、公司交办工作的处理。
法务主管
01、合同管理（起草、审核、谈判、跟踪、归档等所有涉及合同管理工作），协助销售、财务和采购的应收、应付工作，预警和处理各类呆坏账；
02、给公司领导和职能部门提供法律支持（内部经营、机械设备采购/租赁/保管/维修、厂房出租、外联公关、对外投资及融资担保等）；
03、每年定期组织对公司运营进行合规审查和提供风险规避建议，并向董事局汇报；
04、根据工作需要进行签约方资信调查、与职能部门定期进行企业内部稽核（审计）和“打假”工作；
05、与外部律师等职能人员/部门对公司投资项目工作进行尽职调查，梳理并管控好各工作环节的风险点；
06、每年定期对管理干部、经销商进行劳动法、合同法、知识产权等法律法规的培训；
07、代表公司处理各类法律事务（出具法律函、协商及调解、出庭应诉等）；
08、指导法务助理对内部行政申诉的处理，将员工问题控制在公司内部。

01、参与公司重大人事决策会议，向总经理提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，
并根据公司经营方针和发展战略，修订及完善公司人力资源管理和行政管理制度；
02、进行人力结构分析，设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等
体系的全面建设），提出人力结构优化方案，协助各部门进行架构/岗位/职责的调整；
03、整合招聘资源，制定招聘计划、面试程序，进行组长级别以上求职人员的面试与筛选，及时为各事业部及职能部门输送各类人才；
04、协助各职能部门进行人工成本、各种费用支出的分析，年度薪资预算及调整；
05、根据公司的发展规划，为组长级别以上的干部进行职业生涯设计；
06、统筹后勤维护、消防安全、对外接待等行政工作，为公司日常运作提供服务保障；
07、策划公司厂庆、生日聚会、员工沟通等员工活动，塑造、维护、发展和传播企业文化；
08、公司交办工作的处理。
培训课长工作
01、组织对职能岗位的技能需求分析，制订培训规划、编制培训制度及各类文案；
02、根据培训规划，组建和培养内部培训团队，指导各部门落实年度培训计划工作；
03、对接外部培训机构，按计划组织干部外训，以及外训课程的内部转化；
04、定期进行各项培训工作的检查、评估和总结；
05、组织、协助组长级别以上干部的转正、晋级和调岗的理论考试和实操考核。

01、依据管理及其规范，及时建立、归档、保管员工档案资料；
02、协助/审查各事业部年度人员配置及其需求；制定招聘计划，通过人才市场、内部介绍等渠道及时给各事业部补充人员；
03、根据培训规划，组织新员工进行管理制度流程、体系知识、安全知识等基础培训；
04、组织举行入职/调岗的理论知识考试、现场动手操作等评估工作；
05、主导或协助职能部门举办新员工沟通会、生日会、运动会等各类员工活动；
06、部门交办工作的处理。