工作经历

淘宝店铺整体运营策划.操作爆款 / 组织安排店铺活动 / 店铺 数据维护 / 直通车钻展维护！在淘宝店铺日常运营中主要工作是负责品牌诊断、活动报名、店铺定位、活动策划、标题优化、数据分析、直通车优化、钻展投放、爆款策划、宝贝站内外推广、宝贝搜索排名优化，如宝贝时间的上下架、橱窗推荐、设置关键词，斗音、直播、淘宝客、百度知道、新浪微博等多种推广方式。为店铺量身打造最快捷最有效的优化方案提高整体的销量和转化.

电商部员工管理和店铺的运营和管理，4个天猫多个C店。天猫是做厨电的，最好时厨电单日销量三万多单，单日一百五十多万的销售额；C店是做园林的一个月销售额也能达一百二十万，公司平均每两个月新增一个C店，最多时同时打理5个店铺，新增的每个店铺月销售额也在一百万左右，且利润都非常可观，店铺非常稳定。

负责电商部人的全体人员工作的安排监督，电商部共十二个人，自己看管运营一个天猫一个拼多多和一个京东店铺一个抖店的运营工作。这家公司我是入职的第一个员工，后面的每个部门的员工都是我亲自招聘组建起来的；刚到的时候产品和店铺也没有的，产品是自己去找来的，后面跟据产品申请的店铺，都是我自己亲手从无到有一点一点做起来的。 天猫是做小家电的，从刚接手时的每月销售额三万做到每月销售额50万；拼多多是做水杯类目的，每月50万左右的销售额；抖店和京东也是做水杯的，平均每月10多万的销售额。

• 独立组建 9 人园林类目运营团队，主营割草机 油锯/地钻，从 0 搭建新店铺并登顶类目销量第一； • 拓展至 9 家店铺年销售额 3000 万，实现全店铺稳定盈利，搭建多店铺运营矩阵。

• 独立组建12 人园林类目运营团队，主营割草机/油锯/水泵，从0孵化新店铺，通过精准人群运营、爆款打造与供应链协同，实现类目销量登顶；
• 主导多店铺矩阵化运营，将店铺规模拓展至8 家，年销售额突破3400 万，实现全店铺稳定盈利，搭建标准化运营SOP 与团队管理体系，支撑业务规模化增长。