个人基本信息 | ||||
姓 名: | ****** | 性 别: | 男 | |
籍 贯: | 浙江磐安 | 出生日期: | 1975-03-19 | |
婚姻状况: | 已婚 | 政治面貌: | ||
身 高: | 180cm | 体 重: | 80kg | |
现居住地: | 浙江省磐安县 |
求职意向 | ||||
工作类型: | 全职 | 地 点: | 永康市 武义县 磐安县 东阳市 金华市 | |
类 别: | 培训经理/员工培训师 行政/人力资源经理 | 应聘职位: | 行政/人事经理,办公室主任 | |
工资要求: | 面议 | 住宿要求: | 提供住宿 | |
最快到岗: | 我目前处于离职状态(或应届生).可立即上岗 |
教育经历 | |||
毕业学校: | 南昌工程学院 | 学 历: | 大专 |
所学专业: | 法律 | 毕业时间: | 2005-07-01 |
第一外语: | 英语 | 英语水平: | 一般 |
其他能力: | 组织沟通能力,安全管理经验,汽车运用 | 计算机水平: | 熟练 |
相关证书: | 消防设施操作员证,安全管理员证,汽车运用管理工程师 1.1994.09至1997.07 浙江省交通职业技术学院 汽车运用工程 大专毕业证<br/> 2.2002.07至2005.07 浙江省委党校函授学院 法律 大专毕业证 3.2018.09至2022.07 南昌工程学院 桥梁道路工程 大专毕业证书 |
工作经历 | |||
工作经历:10年以上 | |||
浙江省磐安县汽车站(1997-08-15 至 2008-07-31) | |||
公司性质: | 国有企业 | 担任职位: | 办公室主任, 职工170人 |
工作描述: | 1.负责公司的日常行政事务、公关事务和工作联系,接待,处理来信来访 2.负责起草或收发文件、办理人事手续、统计、文印、会务、保安、后勤、勤务工作 3.负责做好上传下达、下情上报工作,掌握公司的情况,监督岗位责任制的贯彻执行; 4.协助经理做好思想教育工作,组织员工进行业务学习和培训. | ||
武义圣雪休闲用品有限公司(2008-08-26 至 2012-05-31) | |||
公司性质: | 私营企业 | 担任职位: | 总经办主任 |
工作描述: | 1.协助总经理对各部门工作的布置、检查、跟踪执行情况;全面负责公司行政、总务、人事、培训及验厂工作;2、协调内外关系,宣导企业文化,综合保障公司经营活动的顺利进行; 3、制定公司薪酬制度及各种福利待遇; 4、推行并指导对各职能部门及人员的考核; 5、负责各类大型会议及活动的主持; 6、对外公共关系的拓展、维护及公司各部门的综合协调。 | ||
浙江棒杰控股集团股份有限公司(2012-11-01 至 2019-08-01) | |||
公司性质: | 股份制 | 担任职位: | 安全主管 |
工作描述: | 1、负责公司员工纪律、安全、消防以及员工矛盾纠纷处理。2、负责员工三级安全教育工作,策划组织消防、急救、化学品泄漏等应急演习。工伤事故处理、管理。3、5S推进及检查、管理人员培训、公司相关会议记录的整理、会议决定事项的跟踪落实。4、参与公司重大事项决策、收集整理公司意见及建议、做好总经理的参谋。5、协调各部门之间的工作、跟踪车间生产进度、检查车间日常工作、规章制度的制定执行、会务安排等相关工作。6、负责公司社会责任审核(沃尔玛、BSCI、K-MART等)、反恐验厂的组织培训及陪审工作。 | ||
浙江汉欣厨具有限公司(2019-09-20 至 今) | |||
公司性质: | 私营企业 | 担任职位: | 办公室主任 公司人数180人 |
工作描述: | |
1、能全面推行iso9001质量管理体系、“6s”管理,了解TS16949质量管理体系<br/>2、具有民营企业资源整合能力;<br/>3、能根据公司的实际情况制定完善的各项规章制度;建立、健全公司统一的、高效的组织体系和工作体系;<br/>4、熟悉且能运用人力资源管理的各大模块,能熟练操作职能部门的绩效考核; <br/>5、精通企业管理流程、组织设计;精通新劳动法,懂得如何规避劳动风险;<br/>6、熟悉K-MART、WALMART、BSCI以及反恐验厂工作。<br/>7.能够根据企业的实际情况打造切实可行的执行文化。<br/>在20年的行政人事工作实践中,积累了丰富的企业综合管理实战经验。擅长培训及资源整合,为人正派、自信,性格坚强、沉稳,具有较强的协调能力与组织执行能力。特长与技能:善于通过企业诊断,找出企业弊病所在,并能根据企业实际情况,对组织架构、人事与行政、生产、物流、采购管理、营销、企业文化等系统进行优化并指导实施,有效提高企业综合竞争实力,帮助企业实现可持续发展愿景目标。个人心得:人是企业管理之本,制度是企业管理之法,创新是企业管理之魂。人本管理使企业能够生存,制度管理使企业能够发展壮大,创新管理使企业经久不衰。