工作经历

　组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护公司的正常生产经营秩序。

　组织制定公司内部各项管理制度。

　根据公司战略目标及实际情况制定各项工作计划并组织实施。

　分解落实公司各项考核指标，并组织完成。

协调与供应商的工作关系

　解决顾客投拆，并按公司有关规定及时解决顾客退问题。

　组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，对公司整体经营管理工作提出改进意见。

1、组织制定、优化公司内部各项管理制度。

2、根据公司战略目标及实际情况制定各项工作计划并组织实施。

3、分解落实公司KPI考核指标，并组织完成。

4、人员招聘、培训、辞退

5、监督落实公司安全生产及现场管理

6、门禁、社保、车辆、员工宿舍、饭堂管理

协助总经理执行公司的企业文化、企业战略发展规划。
协助总经理制定战略计划及各阶段工作目标分解。
协助总经理制定、实施、执行公司的业务发展战略，计划实现公司的管理目标。
在公司总经理的领导下，负责具体的安排、实施、检查、监督、执行情况的具体管理工作。
负责公司内部部门的协调、公司体系的发展，协助总经理进行对外业务、决策及重大项目申报。
协助总经理对公司的经营管理工作进行调查研究，并对总经理提出意见或建议。

主要业绩：
1.完成武义公司及杭州电商事业部人员整合（人员融合、培训、职责分工、绩效考核等）；
2.负责招聘组建武义公司团队，考虑行业特性和人员岗位，对于人员任职资格及人员培训做重新调整，降低流动率。
主要职责：
1. 负责人事行政部日常工作；
2. 负责执行并修订招聘管理制度、绩效薪酬制度、培训制度等。
离职原因：公司承诺与实际有很大出入。

主要职责：
1、负责生产系统日常管理工作；
2、负责生产计划单排产审核，生产进度把控调整；
3、负责协调生产物料采购到位情况；
4、负责协调技术图纸的下发，工艺改进、新产品试制及评审；
5、对接销售部负责物流发货及按时交付；