工作经历

1、协助总经理制定公司年度规划并根据公司发展战略，统筹人力资源总体战略规划；
2、协助总经理对生产运营目标实现过程中发生的问题进行监督处理；
3、建立并完善人力资源管理体系，设计、制定人力资源管理模式，包括：招聘、培训、
薪酬、绩效， 以及员工关系等；
4、向高层决策者提供有关人力资源战略、组织机构建设等方面的建议，并致力于提高公
司整体的综合 管理水平；
5、根据公司发展需要，拟订年度人力资源预算规划，组织制定人才储备及职业发展计
划，实现公司人才优化配置；
6、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据；
7、塑造、维护和推广企业文化，加强员工的凝聚力；
8、制定并组织实施行政后勤管理发展规划、实施流程、规章制度；
9、制定、管理部门费用预算，负责部门员工的培训、考核、激励，和团队建设等；
10、拟订部门工作目标和计划，监督、检查执行情况；
11、组织安排各类会议、公务接待等活动的筹备及会务工作；
业绩:
1、成功导入绩效管理体系和培训体系。
2、配合完成数字化注塑车间改造项目，助推精益生产管理项目顺利实施。
3、成功推行公司经营目标管理制。

1、协助总经理制定公司年度规划并根据公司发展战略，统筹人力资源总体战略规划；
2、落实总经理及各项会议要求，协助总经理统筹生产、人力、供应链、品质技术等各部
门，并对各部 门绩效进行管理优化；
3、建立并完善人力资源管理体系，设计、制定人力资源管理模式，包括：招聘、培训、
薪酬、绩效， 以及员工关系等；
4、向高层决策者提供有关人力资源战略、组织机构建设等方面的建议，并致力于提高公
司整体的综合 管理水平；5、根据公司发展需要，拟订年度人力资源预算规划，组织制定人才储备及职业发展计
划，实现公司人 才优化配置；
6、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展
提供合理化依 据；
7、塑造、维护和推广企业文化，加强员工的凝聚力；
8、制定并组织实施行政后勤管理发展规划、实施流程、规章制度；
9、制定、管理部门费用预算，负责部门员工的培训、考核、激励，和团队建设等；
10、拟订部门工作目标和计划，监督、检查执行情况；
11、组织安排各类会议、公务接待等活动的筹备及会务工作；
业绩:
1、成功推行绩效管理体系和培训 管理体系。
2、加大安全管理力度，成功从政府安全主管单位的挂牌名单中转变成安全管理优质企业
名单。

工作内容:
1、根据董事会决议要求全面主持公司经营和管理工作，对经营管理目标负责；
2、协助总经理根据集团规划分解和制定分公司发展战略规划、经营计划、产品开发计
划；
3、根据公司的年度目标主持公司的生产运营全面管理工作,并定期向集团董事会汇报经
营战略、计划执 行、重大风险与事件等情况；
4、负责年度、季度及月度工作规划的制定、监督与执行工作；
5、全面负责生产计划、生产组织及调度、物资管理、工程设备管理、供应链管理、品质
管理以及生产安全管理等工作；配合完成销售部销售生产计划的执行工作；提高效率降
低生产运营成本保证交货期；
6、组织制定、修改生产管理、物资管理、设备管理、工量具管理等规章制度，并组织实
施，实现系统 高效；
7、负责公司安全运营规划，对人，财，物安全管理做整体布局与管理策略实施，确保安
全运营；
8、对核心团队建立、能力提升、公司战略与和核心价值观培训与宣传负责；
9、完成总经理交办的其它工作。
业绩:
1、建立完善的生产管理体系流程。
2、经营业绩同期增长超过30%。

主要岗位和工作内容：1、2009年9月至2012年3月任电机车间主任，对车间进行全面管理。多次获得6S先进集
体和连续获得年度先进集体。
2、2012年4月至2015年4月，先后任电动生产部经理和公共生产部经理，主要负责整个
生产部门计划的达成，品质的保证，现场的持续改善，精益生产的推行，异常处理等
等，成功筹建了压铸车间并在两个月内顺利投产。
3、2015年4月至2018年3月，任人力行政部经理，主要负责人力资源规划、招聘、培训、薪酬、绩效、劳动关系和接待、后勤及大型活动的策划实施等；2016年度大会上被
评选为优秀管理干部。
4、2018年3月至2019年2月，任内销部经理，对销售业绩全面负责。
业绩:
1、从2009年到2015年4月期间，我先后主导成立了内销电机和压铸两大车间，带领的
电机车间累计获得公司级6S评比“流动红旗”20余次，领先其他所有车间，连续三年获
得“年度先进集体”。
2、2015年5月主导建设完成了“党群服务中心”，市组织部验收时给予了高度评价。
3、2015年7月，发出了成立“志愿者协会”的倡议，仅一天时间报名人数高达20余
人，三锋股份第一个非正式组织“志愿者协会”从此诞生，目前该组织正在不断壮大，
并参与到永康志愿者协会团体。
4、2016年8月，协助交通之声栏目成功举办了为G20护航的公演活动。2016年11月24
日代表公司参加了中国内燃机协会向中国扶贫第一村赤溪捐赠动力设备的活动。
5、2018年3月至2019年2月，任销售部经理，业绩年度增长20%，是数年来销售总额过
亿的第二个年头。