工作经历

产品管理技术管理内容:开发气动工具，电动工具系列产品业绩:成功开发二款电动系列产品，一款气动产品

研发团队管理事业部管理技术管理技术决策产品管理
内容:1医疗行业重复性内窥镜插入部组件头端，蛇骨，水汽三通，链条，操作手柄活检钳医疗钳，一次性内窥镜弯曲部，以及活检钳CDMO‘等部件的研发制造，医疗手术机器人机械手钳子，剪刀器械的，超声刀组件研发配套等金属部件，附带骨科器械的打样。手术机器人重要部件关节进行机械加工制造，打样工艺并形成工艺，本人对机械加工，板金，铝件压铸，钢件压铸，粉末压铸，冲压，激光切割，焊接，热处理，表面处理，喷涂，发黑，注塑等工艺非常熟悉。设备有数控车，加工中心，走心机，滚齿机，插齿机，各类磨床，车铣复合机，走丝机，各类冲床，各类专机，粉末压铸设备，注塑设备等等，各类装备生产线，组装，视觉检测线等等 2打样装配工艺的设计，验证，试验，批量产品自动化产线的设备开发，主要是小零件机械加工方面的自动化设备，，调机打样人员4人，外协设备方案谈判，评估，定型，解决自己厂内的加工和检测设备并收到实际较高效益。3管理研发团队和技术工艺团队，并成功和并一个部门。4医疗体系13485的建立和维护，并按照此要求建立产品制造工艺制度，医疗行业的特殊性势必要建立严格工艺制度是保障质量的前提。5破解医疗行业制造工艺的困难，解决了诸多个行业加工，装配，材料等痛点，为客户解决很多困难6定期拜访客户，迈瑞，上海微创，苏州速递曼妮，开立，澳华等，了解行业的动态，并依据市场方向及时调整工作重点。7组织团队建立企业标准，建立技术团队的绩效考核方式，提高技术的工作积极性。8协助市场提供技术支持，直面客户，协助生产部门及时解决问题，协助人事部门招聘技术工种师傅，协助采购部门寻找合适的供应商。协助注册工程师，提供研发资料，文件等

技术管理
内容:担任技术部经理:
1主要负责工具类的产品的研发制造，组装，试验，达到客户要求。主要产品瓷砖切割机，手板锯，剥线钳，多功能钳，手动钉枪，组合刀具，F夹等，园林工具，气动工具等
2带领部门技术人员完成各项技术任务，负责组织重大技术攻关和产品技术改进。技术管理
3组织编制生产工艺方案，解决制造中的技术问题。工艺类
4产品技术标准化管理，制定企业产品标准，检测标准，质量标准。
5组织建立批量产品的专机以及自动化设备的产线，满足产能要求。
6负责不断探索新工艺，新技术，新材料。
7改进原有设备，设计专机，工装等提高生产效率。组织人员设计了杆子自动化淬火组装线，
夹子自动化组装线，剥线钳自动化组装线，并调试完成，并合格上线生产，其中经历了不少的问题，并一个个解决工程问题。本人主管负责整个项目的评估，定型，设计，加工，质量，
调试，验收等自动化类
8高新企业资料申报，专利申请等。
9协助销售部门技术对接客户，协助生产，质量，采购等部门遇到的技术问题。
10技术人员的团队管理，绩效考核。按照既定任务快速达成目标。

内容:1根据主机厂的性能设计转向器减速器，拆解图纸转换生产图纸。类型有商用车转向器减速器，乘用车齿条转向器减速器，以及EPS电动助力转向器减速器等。2根据图纸组织技术人员编制合理的工艺路线提供制造部。同步刀具选型，工装制作，确保产品质量的稳定。3负责跟踪新产品过程中出现的各种问题信息的搜集，整理，反馈等确保问题的及时解决，依据工艺和设计确保产品的功能要求。4建立工艺装备制造设备，装配设备，总成检测的自制设计，制造，组装，验证等，产能要求匹配设备。主要参与项目是方向机总成试验机，方向机总成组装线，扭杆自动化打孔，铰孔，配销加工线设备，老设备的半自动化改造线，一年大多是3--5个，成功率很高，带来的工厂效益非常好。5外购设备的技术要求的洽谈，选型，试验，以及验收。6按照TS16949的文件要求开发新品的ppap，apqp，fmea等同步工作。7协助质量部门处理各类质量问题。8与主机厂沟通对接客户技术要求，协助处理质量问题。9工艺纪律的检查，处理产线的工艺问题。10体系文件的开发部分的文件编制，执行。11总成部件的试验。

热处理工艺钣金工艺装配工艺CAD
内容:1各种机械零部件的机械加工，工装夹具设计，机床的组装，。2机床主轴，传动轴，床身的加工，刀具选型，试验，饭金，焊接，激光切割，热处理等工艺。3车间现场管理，带领一个车间人员按照上级任务完成。