工作经历

首件确认，车间巡检！

1.在厂长的带领下全面负责从原料采购.生产加工.送检.成品.入库出库等全过程。
2.按生产计划推进协调生产工作，保证计划的有效执行，按时.按质.按量完成生产计划；
3.有效的对外沟通.协调相关采购事宜及送检事宜，确保按时按量完成生产计划。
4.对生产物料进行有效管理，确保利用率达标；
5.对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向上一级领导汇报；
6.合理调配和管控本部门内原物料.消耗品.等费用成本；
7有效进行团队管理，使团队不断进步和发展，培育部署（重点关键岗位人员）；

1.根据公司总体目标，进行供应商开发、选择、考核等工作，组织团队成员建立供应商管理体系，并考核认证新供应商品质体系（质量、技术、交货期、设备等）
2．新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作。
3．对新供应商品质体系状况（产能、设备、交期、技术、品质等）的评估及认证，以保证供应商的优良性。
4．与供应商的比价、议价谈判工作。
5．对旧供应商的价格、产能、品质、交期的审核工作，以确定原供应商的稳定供货能力。
6．采购计划编排．物料之订购及交期控制。
7．部门员工的管理培训工作。
8．与供应商以及其他部门的沟通协调等
9. 负责供应商每月次品清退，对账，货款审核及季度评估

1.根据公司总体目标，进行供应商开发、选择、考核等工作，组织团队成员建立供应商管理体系，并考核认证新供应商品质体系（质量、技术、交货期、设备等）
2．新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作。
3．对新供应商品质体系状况（产能、设备、交期、技术、品质等）的评估及认证，以保证供应商的优良性。
4．与供应商的比价、议价谈判工作。
5．对旧供应商的价格、产能、品质、交期的审核工作，以确定原供应商的稳定供货能力。
6．采购计划编排．物料之订购及交期控制。
7．部门员工的管理培训工作。
8．与供应商以及其他部门的沟通协调等
9. 负责供应商月度对账，货款审核及季度评估