工作经历

1、制定质量准则，经批准后实施，完善公司质量管理体系，确保质量管理体系适宜性、充分性和有效性；
2、组织原料入厂质量检验执行及异常情况处理，并对供应商质量保证能力与审查制度推行；
3、领导组织生产过程中质量检查与记录，防止漏检误判；检验有标准，质量记录健全保存；
4、领导组织检验器具、工具、仪器的校准、使用与保管；
5、领导组织质量异常处理与追踪，及处理情况汇报；
6、领导组织客户投诉问题分析、报告，降低客诉，提升客户满意度；
7、供应商管理；
8、负责制定公司发展战略规划，并根据公司发展战略规划拟定品质相关战略规划及年度实施计划 。

1、负责统筹公司质量管理工作；建立和健全品质管理系统；包括质量策划、标准制定、检查制度的贯彻执行、体系运营等；通过对供应商、生产过程的品质管控，确保出货产品各格率；完成公司质量目标;
2、熟练运用品管工具FMEA、SPC、MSA，PDCA、8D等；
3、负责现场支持和质量问题解决、调节质量纠纷、组织对重大质量事故进行调查分析,并作出相应改善措施；客户质量问题投诉的处理、分析及纠正预防；建立和健全品质客户支持系统，持续提高客户满意度；
4、负责定期组织产品质量改善检讨，并制定有效改善方案，严格的落实与执行；
5、建立公司质量监督与反馈机制，指导整个生产过程品质控制工作；
6、完善有效质量KPI体系，监控包括产品开发体系在内质量管理体系，及时向管理层提出改善建议确保其有效运行；
7、建立和维护质量体系数据库，向管理层提供所需各类质量信息。

1、主导公司管理体系策划、实施、运行、维护、监控和改进；
2、主持品质中心内部组织管理及人员考核调配等工作；
3、主导策划产品设计、制造等环节质量保证；
4、主持产品质量问题原因分析、纠正预防与客户投诉处理；
5、主持内部财务预决算控制与管理；
6、维护外部良好关系，跟进实施重大品质项目决策实施；
7、主导品质中心培训与团队成长管理；
8、负责制定公司发展战略规划，并根据公司发展战略规划拟定品质相关战略规划及年度实施计划 。
离职原因：为了更好的职业发展受到朋友邀请去昱朋做副总经理。

1、协助总经理制定与实施公司总体战略发展规划和年度经营计划。全面统筹规划与组织实施，监督、控制年度经营计划实施过程，提出修改调整计划。确保经营目标，利润指标达成；
2、处理、决定公司各项要求，效率提升，工艺改进，降本增效；
3、对接各项外部政府、安监、环保等，并主导完成各项要求；
4、2020年5月调浙江分公司主持全盘工作。连续亏损9月的分公司止亏为盈，现已连续7月盈利。
离职原因：公司管理层发生变动，职位调整。

1、负责部门质量体系、制度、流程的设计、制定、发行.
2、负责部门组织架构、岗位的设定、职责的确认.
3、负责品质标准、行业要求、客户标准、内；
5、建立公司质量监督与反馈机制，指导整个生产过程品质控制工作；
6、完善有效质量KPI体系，监控包括产品开发体系在内质量管理体系，及时向管理层提出改善建议确保其有效运行；
7、建立和维护质量体系数据库，向管理层提供所需各类质量信息。