工作经历

装配车间现场异常事故处理，外协零配件质量问题处理。
（电动工具行业内龙头企业）

各车间（包装，装配，金工，电机，冲压，注塑）质量异常问题处理。品质部外协科质量负责人。品质部各车间检验员培训、考核负责人。公司检验员作业指导书制作。BOSH ,SGS 验厂CAP负责人。
（全球一线品牌博世专业级代工厂，TTI工具类专业级代工厂，台锯，斜断锯业内龙头企业）

1、组织制定分管部门生产管理、PMC管理、品质管理、技术支持的工作计划，并分解细化;
2、组织分管部门实施工作计划，并监督、检查实施情况，保证工作计划的顺利完成;
3、规范生产流程，严格控制QCD（质量、成本、交期）管理，完成公司4M1E的全面管理。
4、规范生产现场的6S 维护与运行，改进作业方法和方式，提高工作效率;
5、参与公司全面质量管理体系的建设，完善质量管理制度，并监督实行;
6、组织进行产能的分析与评估、合理搭配工序，充分发挥资源效益;
7、对生产成本、采购成本进行严格的审核与分析，有效进行成本控制;
8、严格按照生产要求进行采购半成品、生产成品的质量监管;
9、监督采购计划，保证采购的及时性、合理性，并与供应商建立互利合作关系;
10、协调与监督生产作业计划的调整与变更，保证订单交期的及时性;
11、负责分管部门的员工团队建设

全权负责公司品质部门管理工作。
1、品质部门人员培训。质检人员考核与管理。
2、公司体系制定与维护运行。
3、计量器具管理、送检。
4、各车间重大质量事故异常处理拍板。
5、负责大客户质量验厂工作。资料准备及落实情况的跟踪验证。
6、客诉归口处理与总结，8D报告回复工作或邮件回复。
7、公司质量目标制定与实际完成情况验证工作。
8、供应商质量管理工作，新增供应商质保能力评估。
9、新产品开发阶段工装夹具质保能力评估。
10、各车间新增设备CPK评估。
11、质量事故引起的跨部门沟通与协调工作。
12、各质检员岗位职责与作业指导书的制定。
13、跟据质量报表汇总召开月质量会议/周质量会议。
14、所有CAPA完成情况验证。
15、上级领导交待的其他工作。
（德国宝时得无油空压机专业级代工厂，脉链DWT专业级代工厂，国内无油静音空压机龙头企业）

1.全面负责建立和完善生产指挥系统，审核部门生产计划，控制和监督生产系统，确保生产任务完成；
2.统筹及管理技术、品质、采购、物控、生产等其他部门的横向联系；
3.全面负责组织落实、监督调控生产过程各项工艺、设备、成本、产量指标等；
4.负责检查、监督、指导下属部门提升工作绩效，不断优化工作流程；
5.全面负责贯彻、执行生产成本控制，确保在保证产品质量的前提下不断降低生产成本；
6.全面负责生产作业指导书的制定和审核，对相关人员进行培训、考核上岗；
7.全面负责制定安全生产管理办法，并对员工开展安全生产教育，定期检查部门安全生产执行情况，监控规范操作方法；
8.完成上级领导交代的其他工作。
公司是汽车绞盘电机生产销售厂家，绞盘行业头部品牌WARN绞盘的代工厂。

所属上海创米数联集团永康分公司，小米生态链工厂。智能锁行业工厂。
1、负责公司品质系统从零到一的建立。
2、负责检验规范标准文件制定。
3、负责部门员工技能培训与考核执行。
4、负责供应商品质管理与异常问题改善方案是否有效确认。
5、负责生产制程质量管理，根据SPC数据分析质量瓶颈与改善措施有效性的稽核。
6、负责成品出货重大质量问题的牵头人。
7、客诉及售后质量问题处理，提供8D报告，根据问题点拆解原因分析并落实改善方案直至问题关闭。
8、工厂计量器具管理。按期校验与自检。
9、实验室的日常管理与设备的维护。
10、质量目标定制与完成情况负责人。