工作经历

负责对产品的监督，发现问题及时处理，产品的测试及质量标准，审查各部门的品质计划，强化管理意识，推进部门工作规范化运作。强化创新意识，以便能够卓有成效的开展工作。强化培训意识，全面提升部门员工的各项能力。强化质量成本控制意识，降低成本，增加市场竞争力。
　　严格执行各项质量标准和iso9001质量体系标准，根据9001制定完善的检验制度，与技术部、工艺部紧密结合，规范检验标准，以iso标准和相关要素为基点，制定贯穿公司内部整个质量体系的有效工作流程，并监督其有效运行。　　做好生产和质量的指导和监督工作，开展质量意识教育以及培训工作，严格执行各项质量标准和iso9001质量体系标准，按照制定的部门目标，脚踏实地的完成各项任务

负责制定部门⼯作计划，实现⼯作⽬标。
　　组织建⽴和完善公司各种质量管理体系及质量标准
　　1、程序⽂件、三级⽂件、表单记录。
　　2、联系、协助第三⽅完成对公司的认证审核和年度监督审核
　　3、负责组织公司的内部质量审核及管理评审⼯作，企业会计报表分析(最新精编)(7个doc15个ppt)我国政府采购管理制度⼤全(最新精编)(72个doc11个ppt)确保质量管理体系的有效运⾏
　　质量管理
　　1、审核原材料进⼚检验；督导制程质量控制；总控成品检验。
　　2、监督和落实公司计量器具定期检定⼯作，各种原辅料、半成品和成品的送检⼯作。
　　3、协助研发新产品的选择、调配、原料提供、品质确认、包装形式确认等⼯作。
　　4、监督或处理客户投诉及相关⼯作。
　　5、组织分析、处理质量异常情况
　　部门内部管理⼯作
　　1、组织和协调本部门的⽇常⼯作开展。
　　2、制定、修订品管部的⼯作程序和⼯作制度，并监控实施。
　　3、负责品管部的队伍建设，选拔、配备、评价下属⼈员，组织部门技能培训及思想教育⼯作。
　　4、负责指导属下员⼯制定阶段⼯作计划，并督导执⾏。
　　5、负责控制部门预算，降低部门管理费⽤。
　　6、制订部门培训计划，组织协助年度培训计划。
　　7、负责定期向上级汇报有关产品质量⽅⾯的数据。
　　8、与内外相关部门进⾏沟通、协调。
　　9、监督、考核本部门员⼯的⽇常⼯作。
　　完成上级安排的⼯作。
　　品管部主管岗位职责
　　⼀、直接对⽣产副总负责
　　⼆、负责对整个⽣产质量管理
　　三、保证iso9002质量管理体系程序有效的运⾏
　　四、针对质量回馈信息，提出质量改进，纠正预防措施及时准确地回馈到相关部门并跟踪结果，汇报到⽣产副总
　　五、严格作业尺度和检验尺度
　　六、对部门⼈员进⾏相关业务培训
　　七、制定实施品检措施，并呈交⽣产副总审核
　　⼋、负责对⾸件信息的审核并及时准确地回馈到计划控制员处
　　九、负责对部门⼈员的奖惩考核、晋升等评估与申报

1、负责公司质量管理各种制度的制定与实施，零缺陷、全面质量管理等各种质量管理活动的组织与推动。
2、制定和完善质量管理目标责任制，确保产品质量稳定提高，及时处理和解决各种质量事故和纠纷。组织实施对原材料、外购件、自制产品的检验，以及对产品的工序、成品的检验，填写检验报告，对出厂产品的质量全部负责。
3、组织实施对原材料、外购件、自制产品的检验，以及对产品的工序、过程的检验，并填写检验报告，对进厂产品的质量全部负责。
4、负责制成过程中巡检工作和管理分析，对制程质量进行研究并提出改善和预防措施。
5、组织公司内部对不合格品进行评审，针对质量问题组织制定纠正、预防和改进措施，并加以跟踪和验证。
6、提供年、季、月度质量工作统计表，建立和完善质量工作原始记录，台帐、统计表、质量成本统计核算程序。
7、建立和完善质量保证体系，执行质量管理规定，推行质量全面管理，以及质量体系的认证，组织推行等工作。
8、客户质量投诉案件及销货退回的分析、检查与改善措施，并做好相关记录。
9、检验仪器、量具、实验设备的校正与保管。
10、配合人力资源部做好全员质量管理的教育培训工作。
11、对公司的来料，制程及成品出货质量负全权责任。
12、协助生产顺利进行，保证生产在制造过程的产品质量，确保生产正常运行。
13、全面负责公司的QS运作完善和制程检验保证。
14、建立品质程序文件和作业指导书及相关检验表单记录。质量标准的建立和修改。
15、其它有关的质量管理责任。