工作经历

一、2009年5月—2012年4月 浙江万金实业有限公司 担任 总经理
公司简介：
万金集团创建于1992年，经过近20年的创业，现已发展成为一家集铜加工、电动休闲车制造、门业生产、矿产开发、房地产开发、金融投资、国际贸易为一体的大型综合性民营企业，旗下有浙江万金实业有限公司、浙江派力迅实业有限公司、江西金弘实业有限公司、湖北新大地实业有限公司等十多家公司，现有总资产10多亿元，员工1500多人，
本人在浙江万金实业有限公司任总经理；主要产品为铜加工为主,产品为：无氧铜杆，铜排，银铜合金，铜丝等系列产品
万金实业有限公司主要产品内销,厂区全体员工约150人。年销售额为18亿人民币；集团公司销售额在70亿人民币左右；
报告上级：董事长
管理下属：负责营销、行政、财务、采购、品管、生产、工程、技术；
工作职责：1、负责公司发展战略制定及运营战略的制定。
2、分解公司的目标战略，制定具体的行动战术，
3、制定公司的绩效考核管理办法；
4、在董事会的授权下，对下属进行人事任命或调整人事任命。
5、推进公司的企业文化建设，建立健康的组织；
6、打造学习型团队，推进人才梯队建设，实现公司人员的新老交替；
7、推进ERP体系建设。
主要业绩：1、推进精益化生产体系建设，下降成本5%；
2、推进ERP建设，对流程进行改造。
3、建立绩效考核体系，提升公司的综合竞争能力。
4、建立销售网络，把铜排产品从零订单发展到二年后的同行业销售的第五名；
5、铜企业公司全国第一家通过TS16949体系及欧、美环保认证；
离职原因： 想寻找更加适合自己发展空间，做一个合格的职业经理人

二、2007年3月—2009年4月 湖北通城旭华电嚣有限公司 总经理
公司简介：
湖北能城旭华电器有限公司创建于2005年，私营企业，注册资本1000万，员工300多人；年销售额为10亿人民币；
主要产品为QZY、QZ、QY、QA等系列漆包线、漆包绞线、耳机线等，
报告上级: 董事长
管理下属：负责行政、财务、采购、品管、生产、工程、技术；分管销售；
工作职责：
1．主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。
2．拟订组织实施公司年度经营计划和销售方案。
3．拟订公司内部管理机构设置方案。
4．拟订公司基本管理制度。
5．制定公司的具体规定、流程。
主要业绩：
1、 新公司组建，建立了公司质量体系；
2、 建立了公司运行的各规章制度；
3、 疏通了公司所有流程，为日后瀛通公司收购打下了坚实的基础；
离职原因： 被东莞瀛通收购；

三、2004年3月—2007年3月 南京精城电工 常务副总
公司简介：
南京精城电工公司于2006年5月成立，投资主体为吴江精诚电工厂。注册资本2000万元，占地面积128亩，建筑面积40000平方米。年销售12亿人民币；其投资主体为吴江精诚电工厂；
主要产品：无氧铜杆，裸铜线，镀锡线，铜包铝漆包线等
报告上级： 总经理
管理下属：负责行政、采购、品管、生产、工程、技术、销售；
工作职责:组建南京精诚电工时由吴江总公司分调主持全面工作；
1. 人事培训及管理；
2. 回收公司的日常工作；福利企业的人员管理；
3. 拟订公司内部管理机构设置方案。
4. 拟订公司基本管理制度。
5. 制定公司的具体规定、流程。
6. 组建新公司的可行性报告、目标规划、计划实施；
主要业绩：
1、 福利企业的人员管理提升，招聘培训近200残疾人，为当地政府解决了一大难题；
2、 新公司成立整体规划、采购引进设备、 制程导入 、生产物料规划等；
3、 辅导全厂通过 ISO 9000 认证及14000认证；
4、 建立了健全的组织结构体系；
5、 铜包铝漆包线高新科技的申报；
离职原因： 回老家公司就职；

四、2001年5月—2004年3月 常州智通树脂厂 常务副总
公司简介:
智通树脂有限公司成立于1984年，占地28000平方米,建筑面积12000平方米，全公司职工69人，工程技术人员16人，98年通过ISO9001认证，是生产漆包线漆的专业厂家，年生产量10000T；2000年投入了漆包线。主要生产聚氨酯漆包线(QA)，聚脂亚胺漆包线(QZY)，聚酰胺酰亚胺漆包线。规格从Ф0.06--Ф0.8。线与漆都通过美国UL论证；
报告上级：总经理
管理下属： 漆包线生产的事业部全面管理；
工作职责：
1、负责漆包线事业部的所有管理事务；
2、负责生产所需的，设备，生产、招募、培训、生产技术、品质等工作；
3、负责漆包线的销售；
主要业绩：
1、 产品通过了美国UL论证；
2、 辅导全厂通过 ISO 9000 认证及14000认证；
3、 首家通过了日本品质要求漆包线高压弯曲无针孔；
4、 到“美的”“大通”公司学习管理经验；
离职原因：应精诚电工邀请