工作经历

2015年1月---2017年2

一、统筹计划与生产调度

1. 制定计划：根据订单与销售预测，制定月/周/日生产计划，合理排产。

2. 资源调配：统筹车间人、机、料的配置，确保生产线平衡，避免停工待料。

3. 进度跟踪：全程跟踪生产进度，处理插单、急单，确保按时交货。

二、品质控制与工艺管理

1. 品质体系：建立并监督生产质量标准（SOP），把控产品首检、巡检、终检全流程。

2. 异常处理：分析生产质量事故，制定纠正预防措施，降低不良率。

3. 工艺优化：推动工艺革新，提升生产效率，降低物料损耗与生产成本。

三、设备管理与安全生产

1. 设备维护：制定设备日常点检与保养计划，确保设备完好率，减少故障停机。

2. 安全管理：严格执行车间安全操作规程（SOP），排查安全隐患，杜绝工伤事故。

3. 5S管理：落实车间5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）标准，优化作业环境。

四、人员管理与团队建设

1. 班组管理：管理班组长，合理安排车间排班，监控员工出勤与绩效。

2. 技能培训：组织新员工岗前培训与老员工技能提升，打造熟练技工队伍。

3. 士气激励：关注一线员工状态，推行绩效考核与激励，降低人员流失率。

五、成本控制与物料协调

1. 成本核算：分析生产数据，控制制造成本（人工、能耗、废料、设备折旧等）。

2. 物料管控：与仓库、采购部门联动，确保原材料供应，管理库存周转率。

3. 数据报表：定期出具生产日报、周报，汇报产能、效率、成本等关键指标。

六、上传下达与外联协调

1. 高层对接：作为生产部门负责人，向总经理汇报经营状况，落实高层指示。

2. 跨部门协同：主动协调采购、品质、销售、行政等部门，解决生产衔接问题。

3. 对外接待：配合公司接待，安排生产现场参观等商务活动。

一、日常行政与老板事务

1. 安排总经理日程、会议、出差、机票酒店、签证办理

2. 收发邮件、文件、快递，处理日常琐事

3. 公司证照、公章、合同、档案管理与归档

4. 提醒重要节点：展会、付款、验货、船期等

二、外贸业务辅助工作

1. 协助整理报价单、PI、合同、装箱单、发票等外贸单据

2. 跟进订单进度：对接工厂、货代、仓库、QC

3. 跟踪生产、验货、出货、报关、物流全流程

4. 整理客户资料、订单台账、业绩统计、回款记录

5. 简单回复客户邮件，处理询盘、样品寄送

三、涉外商务与展会接待

1. 接待国外客户来访：翻译、陪同看厂、洽谈、用餐

2. 准备展会资料：画册、报价单、样品、展台布置

3. 展会期间协助接待客户、收集名片、记录需求