工作经历

1、全面负责车间的生产运行作安排，主持车间的日常管理工作，5S现场管理。
2、根据计划部门下达的生产计划合理的做好车间的生产计划安排和组织生产工作、并检查、指导生产计划的执行情况采取有效措施、按时按量的完成生产任务。
3、通过早会培训消防、安全知识、操作规程，不断提升车间的整体素质，产品质量、和工作效率等等

1、全面负责车间的生产运行作安排，主持车间的日常管理工作，5S现场管理。
2、根据计划部门下达的生产计划合理的做好车间的生产计划安排和组织生产工作、并检查、指导生产计划的执行情况采取有效措施、按时按量的完成生产任务。
3、通过早会培训消防、安全知识、操作规程，不断提升车间的整体素质，产品质量、和工作效率等等

1、全面负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作主持本部门的日常事务。
2、根据实际需要提出注塑车间按工作岗位技能要求考核、根据业务下达的生产计划,负责注塑车间的生产订单审核、发放和生产计划安排和组织生产工作,合理排机检查、指导生产计划的执行情况。按时、按质、按量地完成生产任务,确保交期完成。
3、按照产品质量标准和样板要求,严格控制注塑产品的质量,坚持“三不”原则,确保胶件质量满足客户的需要
4、负责组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定,结合注塑车间的实际运作特点做好各岗位人员的安全防护措施。对各岗位人员进行安全/消防知识培训提高属下员工的安全生产和防火意识并落实与监督执行,消除安全隐患确保生产安全。
5、负责组织/落实/执行机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度,并做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作减少故障防止损坏延长其使用寿命。
6、跟进注塑生产过程中每台机的周期时间及效益
7、跟进每台机水口料中的废品量,并分析产生大量不良品的原因提出改善方案。
8、跟进送修报修模具的维修进度和维修效果。
9、分析生产过程中模具结构及制做的合理性,对有问题的模具提出改善方案。
10、分析生产过程中出现生产效率低和品质异常及模具发生故障的原因提出改善

领班
在公司负责领班工作，帮助车间安排班组人员以及跟踪相关工作的进度。三年多来，工作上从未出现过任何重大错误，始终保持一颗上进的心，积极完成工作内容，从容应对各种突发问题，得到同事及领导的认

1、调机、人员管理，生产管理，品质跟进
2、注塑成型异常分析及工艺改善
3、生产效率和品质的跟进
4、车间现场生产和6S管理及督促
5、配合完成上级下达的工作，注塑机和模具维修保养

1、全面负责车间的生产运行作安排，主持车间的日常管理工作，5S现场管理。
2、根据计划部门下达的生产计划合理的做好车间的生产计划安排和组织生产工作、并检查、指导生产计划的执行情况采取有效措施、按时按量的完成生产任务。
3、通过早会培训消防、安全知识、操作规程，不断提升车间的整体素