工作经历

主要负责公司中大型客户进程管理，业务开发,包括产品设计审阅，报价，工艺及结构使用，流程管理，供应商选择管理，总结等．..

1、组织发展及战略规划：
（1）负责公司组织规划及公司各部门组织职能梳理及搭建工作；
（2）公司发展战略研究，保证公司持续、健康发展，确保公司发展战略与内部资源相匹配，并适应外部环境的发展与变化；
2、人才培养体系建设 ：
（1）负责制订核心人才发展规划，建立人才发展体系；
（2）负责建立公司人才胜任力模型、胜任力测评及评估、职业发展规划体系建设；
3、完善绩效体系建设：
（1）负责建立及优化公司绩效管理体系，制定公司绩效考核制度；
（2）负责组织、培训、指导各部门的绩效考核工作，以保证考核工作的顺利开展；
（3）参与各部门的绩效考核实施工作，整理和分析考核信息，汇总各部门考核结果；
（4）负责根据绩效评价结果，跟进各部门实施对员工的绩效结果兑现工作；

负责公司活动项目正常进行：（户外展会，活动及商超道具）前期的合同及报价，结构，工艺及材料使用．进场的安全，时间，质量等进程管理，及项目进行中的现场控制．后期的撤场安全及流程等执行,

1、经董事长授权后，对公司各项例会有发言权，对下属各职能部门完成任务的情况有监督权，对董事长决策有建议权。
2、辅助董事长完善公司制度建设，为公司建立现代企业制度，做好参谋和助手。
3、掌握、了解市场的发展方向，及时向董事长反映情况、提供信息。
4、协调主管部门与其他部门的联系，协助董事长建立健全公司统一高效的组织体系和工作体系。
5、负责及时掌握和了解公司各方面统计数据和内部动态，定期提供公司工作简报。
6、负责组织监督、检查公司管理制度落实情况。
7、协助董事长起草及签发相关文件等。

1、制定和实施公司战略合作计划，监督、管理、控制整个实施过程；
2、协助建立公司组织体系、管理体系、绩效体系、薪酬体系、文化体系、人力资源体系，选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案；
3、对公司运作的各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；
4、不断优化公司的人力资源配置, 调动员工积极性、创造性，完成日常工作管理，持续提升公司整体的组织能力。
5.全面负责公司营销资源整合,人员调配,企业文化,战略规划,对外关系等综合管理工作；
6. 负责公司人力资源的规划、招聘、录用、考核、培训，建立一套完善的规划体系、岗位体系、绩效体系、培训体系、报酬体系，满足公司日常运作的人力资源保供要求；
7.指导制定并完善公司行政,人事管理制度,并负责监管规章制度及各项计划的贯彻执行;
8.定期向公司高层决策者提供有关人力资源战略,组织建设,行政管理等方面的专项建议,并致力于提高公司综合管理水平;
9.主持公司行政人事管理事务,包括对内的沟通协调、劳资纠纷、工伤福利、企业印信、对外宣传,规章制度、入职离职、人事任免等; 代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系；

1、负责主持各项公司工作。负责公司各部门的统筹管理和协调，领导建立公司内部良好的沟通机制；
2、根据公司下达的年度经营目标，组织制定和实施公司年度经营计划；负责定期向上级公司汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况，并对结果负全面责任；
3、组织制定项目商管公司的整体发展战略，并根据内外部环境变化进行适时调整，包括：主持项目公司的经营管理工作，组织实施董事会的各项决议；发掘市场机会，领导创新与变革；
4、领导制定并不断完善的内部管理制度体系，主持各项公司管理制度和规章、流程的优化调整工作，监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任；
5、负责企业项目建设、发展、推广开发商业管理品牌形象；
6、负责提出各项公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司的价值观；创造良好的工作环境，培养员工归属感，提升公司的向心力、凝聚力、战斗力；
7、负责公司的整体公共关系，维护公司良好的企业形象。