工作经历

1.对经销商的年度销量目标、月滚动销量目标和周销量目标进行预测和规划；
2.根据目标编制车辆年度、月度和每周要货计划；
3.根据客户的实际订单与经销商需要实现的月/周要货计划，向厂家下月采购订单；
4.与区域领导进行沟通和协调，进行要货计划和订单的调整。
5.计划、订单的执行状况和车辆状态的跟踪；
6.收集各类市场信息用以目标预测；
7.负责在库、在途、未发车辆与目前销售订单的匹配
8.销售顾问业绩提成的计算。
9.做好厂家检查的相关工作。
10.销售顾问培训，车辆套装的建立
11.保险公司合作事宜
等等

1.人员招聘、签订劳动合同；
2.办理员工的入职、转正、离职等手续；部分员工的入职培训工作；
3.人事档案管理；
4.员工薪资核算；
5.负责办理工伤、养老等保险；
6.员工劳动关系调解，了解各部门员工动态；
7.公司日常考勤（目前建议使用钉钉打卡，节约了2天的考勤核算时间）；
8.车辆管理，员工以及司机，清洁工日常工作监督；
9.公司内部文件的收发（制度、规定、通知）；
10.公司各类文件整理归档，规章相关制度的编写及监督执行；
11.负责公司6S工作的检查、督导、跟进工作；
12.完成上级交代的其他工作等等

1、全面主导人事招聘、人才甄选、员工入职、入职培训、绩效考核、薪酬核算、员工异动工作；
2、草拟、修改、完善公司规章制度、组织架构的设计、岗位说明书的编写；
3、薪酬福利设计与修改、绩效考核体系的建立与管理、不定期的薪酬调研；
4、依据公司年度计划，进行制定人力资源规划，参与员工的升迁、调岗、奖惩和辞退工作；
5、监督检查公司的规章制度、会议决策的执行及落实情况，审核把控各部门相关的办公费用；
6、社保的交纳、工伤处理、劳动纠纷调解及其他外联；
7、部门工作规划及部门的培训与考核；
8、员工关系的管理及突发事件处理；
9、公司各类活动的组织；
10、 其他行政类工作，例如公司车辆管理、厂区管理、宿舍管理、公司食堂管理等

1、全权负责公司的人力资源战略规划和行政管理工作，优化了招聘流程，额外拓展了新的招聘渠道，提升了招聘效率。招聘岗位从仓储一线普工和客服到运营、品牌营销总监等岗位；
2、 优化了公司内的薪酬绩效结构，避免劳动仲裁的发生；
3、 搭建新的业务团队，从0-1搭建大健康项目团队，1个半月内组件成全渠道销售的团队（30+），并在项目失败的时候，在1个月内裁撤掉该项目团队（人均赔偿1K）；
4、 负责公司内各项行政事务，包括客户接待、日常维修等相关的支持、团队团建组织等。
5、负责各业务部门业务进度的跟进工作;
6、入职后在职员工档案以及人员信息进行盘点优化，避免公司造成其他损失；
7、对接公司其他的业务，包括老板物业出租、合作公司的日常管理；
8、组建直播团队，深入了解一线了解直播，在1月内组件成功，并扭亏为盈；
9、负责公司各种证件照的申办、备案、注销、保存等管理工作

1. 负责公司人力资源战略规划和行政管理工作，优化招聘流程并拓展新的招聘渠道，提高招聘效率，涵盖仓储一线普工、客服及运营、销售经理等岗位；
2. 完善公司薪酬绩效体系，尤其是针对电商仓储人员的薪酬结构，降低运营成本，提高员工收入，增强员工工作积极性。同时调整组织架构，优化岗位职责，提高整体工作效率；
3. 搭建新的业务团队，从零开始搭建私域APP，带领团队维护粉丝并进行拉新，成功在2个月内将私域流量提升至4000人，月销售额突破10万元；
4. 负责公司各项行政事务，包括客户接待、展会举办及日常维修支持等，并组织和协调团队团建活动；
5. 跟进各业务部门业务进度，确保公司整体运营顺畅；
6. 负责ERP软件切换工作（从网店管家切换至聚水潭），涵盖建档逻辑及SPU等方面，确保系统顺利过渡；
7. 进行入职后在职员工档案及人员信息盘点优化，成功避免三起劳动风险，低成本解决入职前已发生的风险，减少公司损失；
8. 维护公司与上游供应商的关系，确保业务顺利进行；
9. 负责公司其他业务的管理，包括老板物业出租及合作公司的日常管理；
10.负责公司搬迁的组织工作，包括搬迁前员工调查等工作；
11.负责全权负责客户到公司的参观所有辅助支持工作；