工作经历

1、具有人力资源6大板块的经验，精通招聘，薪酬绩效，员工关系三大模块。
2、全面主持招聘、薪酬、绩效、员工关系、培训，建设和完善公司的规章制度。优化企业人力成本。
3、根据公司的战略需求，建立公司的招聘规划和人员编制预算。
4、负责人力成本预算、部门费用预算于成本管控。

1. 确定招商的制度、流程、标准及政策。
2. 所负责区域商场的布局、规划方案的制定并上报招商副总审批。
3. 确定经营面积、品类及品牌，与集团工程部对接提报经营需求。
4. 配合商装设计提报经营需求。
5. 做好品牌商户资源储备、制定洽谈排期。
6. 做好客户洽谈接待及谈判。市场调研工作:
7. 按照公司制定的调研计划合理开展调研。
8. 对竞争对手做持续性调研，并做分析总结。
9. 定期更新调研数据。商装管理、跟进
10. 品牌效果图的审核
11. 装修前期的事项办理
12. 装修期间的工程跟进
13. 装修后的验收工作商户服务管理及业务办理
14. 合同签订与审批
15. 品牌商意向洽谈，合同签订条款洽谈
16. 品牌资信的审核
17. 商户进场经营审批及合同签定
18. 协调商户装修期间遇到的问题
19. 商户进场装修手续的办理。业务办理类
20. 及时与商户沟通租金上交，合同的签订。
21. 签署厂商合同审批表

1.负责日常行政类工作，为公司经营管理提供行政后勤服务。
2.负责公司行政管理规章制度的制定、执行和监督。
3.负责公司资质、证照年审维护工作。
4.负责各项活动(会务活动、员工活动等)的组织。
5.协助公司领导做好外联和接待工作，与有关政府机构联络并保持良好合作关系。
6.按时完成公司领导交办的其他工作。

1、负责公司整体业务模式的研究及发展规划的制定。
2、负责公司业务的具体规划及对外业务拓展、
3、负责公司业务内部的运营推广及考核机制制定。
4、负责制定可行的、阶段性的营销方案，实施精准化目标策略。
5、负责招商具体工作，对市场拓展规划、客户目标进行精准定位。

1.负责日常行政类工作，为公司经营管理提供行政后勤服务。
2.负责公司行政管理规章制度的制定、执行和监督。
3.负责公司资质、证照年审维护工作。
4.负责各项活动(会务活动、员工活动等)的组织。
5.协助公司领导做好外联和接待工作，与有关政府机构联络并保持良好合作关系。
6.按时完成公司领导交办的其他工作。

1： 负责公司日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制定及实施和检查，负责将公司内部管理制度
化、规范化；
2：根据公司的经营目标，岗位设置制定相应的人力资源规划
3：负责公司人事、行政管理制度的建立、实施、修订以及监督
4：全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；
5：处理各种紧急情况，妥善处理各种突发性事件；
6：综合协调处理公司内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务；
7、负责监督各部门安全生产制度、人事行政制度、厂纪厂规的执行情况
8、负责主导生产、组织公司各部门协调管理工作
9、负责跟进生产、技术、品质的过程管控

根据公司总体战略与年度经营计划，合理安排人力物力组织安全生产，制定和实施安全生产计划，负责生产系统稳定、快速的发展，提高生产效率，保证产品质量，降低生产成本，确保交货期。
1、贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则，组织实施并完成公司下达的分管部门的各项工作和指标；
2、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；
3、主持和知道进行生产计划安排、计划完成情况、物料损耗等日常业务作业，审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件，定期主持召开相关工作会议，全面准确把握分管工作运行状况。
4、制定生产系统年度专业培训计划并协助培训实施，关心员工成长，根据公司的绩效考核及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示，并贯彻执行，定期向总经理汇报所管工作目标完成情况、执行效果等情况；标准，对分管人员工作进行适当的激励管理；
5、及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示，并贯彻执行，定期向总经理汇报所管工作目标完成情况、执行效果等情况；
6、不断完善生产各项管理制度，监督、检查各项制度、措施执行完成情况，根据企业实际情况提交管理方案供总经理决策
7、每周、月组织召开总公司各部门的月度工作总结会，汇报各项指标任务完成情况，对不完成考核指标项目进行分析及制定整改措施，布置下月计划任务去执行、落实、完成
8、不定期地向总经理及上级领导汇报工作情况