工作经历

1、 部门日常工作之规划及管理；
2、 量产产品品质主导：进料、制程及出货品质异常主导处理及品质问题裁定等；
3、 客户端品质方面服务主导处理(包括：客人品质反馈/客人需求报告审核提供等)；
4、 每周与研发、采购、生产等部门召开品质会议，,推动持续改善；
5、 新品模具样、试产、量产各阶段品质问题改善主导推进，保证新品品质；
6、 专案品质改善主导：督导检验样板制作与承认、检验标准制订核准、品质专项会议召开等；
7、 协助供应商进行品质体系稽核及改善，对供方进行品质辅导，促进供方品质的提升；
8、 品质相关文件之制订核准和推广落实；
9、 部属人员之品质管理等知识培训主导；
10、 验厂主导负责及Q/E/O管理体系推广和维护。

负责公司的品管、生产管理、采购管理、人事管理工作，具体如下：
一、 品管
1、 负责公司产品质量管理工作，严格监督执行公司各类质量标准，确保及提升产品质量，营造持续改进品质的质量文化。
二、 生产
1、 掌握各车间的生产进程和人员动态，根据生产计划情况、物料库存情况进行合理、有计划地生产安排；
2、 对工厂的设备的维修、保养计划进行监督执行，确保设备能正常运转；
3、 要求管理人员对员工进行定期的技能培训，督导员工用科学正确的方法作业，不断提高劳动生产率；
4、 加强对车间生产现场的管理，严格按照ISO:9001标准管理现场；
5、 编制《员工考核绩效》等。
三、 采购
1、 采购计划的编制，物料的订购与交货期的控制；
2、 新产品、新材料供应商的寻找，资料的收集与开发；
3、 供应商体系状况的综合评估及认证；
4、 与供应商的比价、议价、谈判；
5、 跟踪原材料市场行情变化及品质状态；
6、 编制《采购管理规定》等并设计相关管理用表单。
四、行政人资
1、 负责抓好公司劳动纪律管理工作，严格考勤制度，定期检查劳动纪律；
2、 负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、考核等劳动人事系列化基础管理工作；
3、 编制《人事管理制度》等并设计相关管理用表单。

1、 品管团队、品质体系的建立和改善，完善部门组织架构，确定和区分每个职能岗位的职责和权限；
2、 制定品质制度和进料、半成品、成品品质检验规范，指导和监督进料、半成品、成品的日常工作，保证来料、半成品、成品的检验工作正常有效地进行；
3、 制定各原材料检验标准、各成品检验标准以及仪器设备作业指导书的建立、修改并设置各种质量管理用表格；
4、 负责对团队成员进行检验标准、操作技能以及仪器使用方法等的培训，提高检验员的工作技能；
5、 建立部门绩效考核制度，负责下属日常工作的安排、协调、监管与工作绩效的考核管理；
6、 负责组织对公司各产品以及各种原材料的可靠性试验；
7、 组织部门内部使用的监视和测量装置的管理与维护的具体工作，合理安排计量仪器维修、校验、送检时间；
8、 协助供应商进行品质体系稽核及改善，对供应商进行信息反馈、评估和考核，并实行品质改善追踪；
9、 负责对供应商来料、制程产品异常的分析、改善、处理，保证生产的顺利进行，并跟进《纠正/预防措施》的实施并观注《纠正/预防措施》实施效果，直到有效；
10、 负责客户验货问题跟踪，做好客户投诉及不良信息反馈、追踪、回复，确保顾客满意，确保《纠正/预防措施》的有效实施；
11、 坚持以辅助、指导生产为主的质量管理理念，积极参与新产品开发、生产方案的评审工作，以科学的管理手段和过程控制能力来保障产品质量，控制制程错误、减少损耗、降低生产成本；
12、 本公司副管理者代表，编制质量管理体系的质量手册和程序文件，协助管理者代表建立，实施和保持质量管理体系，执行企业的质量方针和质量目标。
由于工作业绩突出，曾多次被公司评为季度优秀和年度优秀管理干部并授有优秀管理干部奖章。

从事设备的管理，编制设备管理制度、制作设备管理规范、整理备品备件技术资料；兼从事计量检定以及计量管理工作，且通过培训并取得了《弹簧管式一般压力表计量检定员证》。

从事设备的安装调试、保养维修并熟练掌握钳工技术、气焊技术；从事产品生产以及产品生产过程的监控检测；从事产品开发等。对偏转线圈的特性比较理解。