工作经历

制作丝印网版，移印钢板，按色样调试油墨，制作治具，调试丝印，移印机。

负责对丝印拉生产过程进行管理，根据生产排拉 合理调配丝印工、掌握生产进度。 二、对现场工作环境进行管理和改善，确保生产安全。 三、对生产异常，不合格品进行管理，对丝印工操作 技能、品质意识进行培训。 四、对生产中出现的问题立即处理。 五、严格执行公司的品质目标和生产理念。 六、每天向员工召开产前会议，使每位员工都清 楚当天的产品以及注意事项。 七、现场“7S”，以及厂纪厂规 的进一步实施。八，制作产品所需的网板，钢板，调试机器，写好当天的报表。

一、 负责按照生产计划组织生产，对丝印部门的人员设备进行 全权管理。 二、 负责组织生产和物料损耗控制，减少浪费，以免造成不必要的 损失。 三、 负责组织生产进度，并负责对提高品质、准时交货、以低成本 进行管理。 四、 负责本部门的相关规定并严格监督、执行“7S”工作，对管辖 的车间现状作不断的改善。 五、 负责制定部门的相关目标，并制定相关的措施和对策，不断的 提高本部门的相关目标。 六、 负责执行不良品的处理安排，严格实施纠正和预防措施方案， 确保客户满意。 七、 负责组织对工作环境的管理和改善，以提高品质、提高效率、 保证生产安全。 八、 负责本部门的技术支持，并不断改善其工作流程和加强本部门 的技术力量，使其能更好的控制不良品，提高效率、降低成本。 九、 对本部门的各类报表资料进行统计，从而进行分析，找出本部 门的异常和可持续发展的地方，从而能更好制定纠正和防护措施，把一切问题防范于未然。

1、负责包装车间，印刷车间，喷漆车间日常管理；
2、根据总公司下达的目标任务制定工厂的年度工作计划和目标任务，并对计划和任务进行分解、落地、执行；
3、负责制定各部门的岗位职责、工作职责、规章制度、绩效考核和培训制度；
4、负责监督设备的保养和维护，保证工厂的生产安全；

5、根据制定的生产计划组织生产，并对生产资料、生产物料和生产进度进行有效监控，确保产品货期；
6、监管生产物料的质量，优化生产工艺和特殊工艺，监控各个生产环节的品质，以保证产品质量；
7、按照生产计划制定的截点检查各部门的工作执行情况；

喷漆，喷塑，丝印，水贴，漆染印，激光打标，3D打印，新工艺开发，及车间异常处理