工作经历

简介：金业车灯控股集团是一家集汽车车灯、汽车电子件、汽车注塑模具、RP 件样件、自动化设备等产品研发设计、制造、销售于一体的国家高新技术企业。集团旗下拥有2家研究院、8个生产基地，员工总数超过4200人左右，有18万平方的现代化厂房，现已成为一家具有规模化的企业集团。
工作内容：
一、负责总部及子公司各岗位招聘工作统筹及实施；。
二、招聘计划的制定，招聘数据管理及分析，招聘资金计划管理；招聘团队人员管理，招聘流程优化。
三、绩效管理：KPI 绩效管理制度的建立完善，修改指标，绩效面谈，过程监控，结果应用。
四、培训管理：负责培训体系的建立、培训流程制定、评选内部讲师；组织新入职人员岗前培训，对培训过程管理和结果进行评估；
五、参与人事管理制度及流程：《员工手册》、《绩效考核管理制度》、《考勤管理制度》、《培训管理制度》、《薪酬福利管理制度》、《招聘管理制度》等等;
六、员工关系：离职面谈，入职转正跟进面谈，工伤劳资纠纷处理，及时回馈员工反应的各类问题，提高员工满意度。

专业生产园林工具生产厂家，员工规模600人左右，年产值5亿左右。
工作职责:1、主要负责整个公司的招聘，培训，员工关系工作
1、招聘包括研发，工艺，生产，质量，业务，财务，采购，普工等
2、招聘渠道流程完善维护
3、参与绩效考核方案，绩效面谈，绩效指标修订等
4、猎头公司以及劳务公司对接
5、校园招聘的统筹规划，大学生培养落实跟踪晋升
6、员工关系(劳动纠纷,工伤协调、员工心理疏导)
7、培训管理工作，包括新员工培训，技能提升培训等

这是一家上市公司,拥有将近1000人的员工,在此公司担任招聘主管,下面还有一个招聘专员组成集团招聘部。
1、根据公司战略发展及实际业务需求制定年度和月度招聘计划(简历筛选,电话沟通,邀约初试复试、面试评价,薪资待遇谈判,约用人部门面试,入职离职手续办理签订劳动合同
2、负责组织各项招聘项目和活动,参加各大校园现场招聘会,校企合作谈判
3、制定完善公司招聘体系和优化招聘流程和制度,并时时跟踪招聘进度表并上报
4、维护建立公司招聘渠道(智联,前程,猎聘,众信、环旭),深入挖掘,打造强大的招聘渠道体系
5、负责集团的新员工入职培训和公司制度文化培训工作
6、负责建立、健全并完善公司所有部门职责及岗位说明书,为各项人力资源管理工作提供基础支持
7、分析行业人才状况,了解竞争对手人员动态以及薪资待遇水平,建立公司人力资源储备库;为公司储备人才

协助办公室主任管理公司的人事行政事务性工作
1，招聘模块（渠道维护，简历甄选，邀约面试，背景调查，发放录用通知书，入职转正离职面谈等）
2、绩效数据分析收集统计，绩效面谈
3、 社保公积金办理，考勤核算
4、 生产会议记录跟进反馈
5、 人员入职离职转正等流程的办理
6、 工伤申报，鉴定
7、 员工培训安排，监督，考试的等
8、 劳资纠纷的协商，劳动纠纷处理反馈等
9，宿舍管理，食堂管理，消防安全，5s检查
10，外联协调:与环保局、劳动局、人社局等外部机构建立并保持良好关系