工作经历

公司简介：专业生产不锈钢保温杯
工作描述：
1.协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；
2.将公司内部管理制度化、系统化与规范化；
3.制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度；
4.组织、监督公司各项规划督导公司管理系统（含：物流、生产、行政、品质等）整体运作；和计划的实施；
5.审批下级上报的行政、品质、生产、研发、物流及人力等文件、单据、工作计划与方案；
6.参加生产部进度跟踪会议，及时沟通、协调材料到位日期并作好跟踪工作
7.督导行政部落实各项管理（如：招聘、培训、验厂、行政事务等）工作。
8.审核并严格控制下级上报的各种经营开支费用和成本消耗；
9.督导所管辖部门5S管理工作的组织与推进工作；
10.协助监督各项管理制度的推行、组织与实施工作；
11.完成总经理临时下达的任务。

工作业绩：
1.接手时正逢从老厂搬迁到武义新厂，对整个生产布局进行了调整，用了短短的4个月时间，解决了交期长期严重拖延的瓶颈
2.扭转了包装车间大量运用包装零时工的局面
3.建立了数字化管理体系，提高了生产计划的达成率，真空率，抛光一次性成品率，喷漆的成品率
4.2023年对2#厂房作了全面布局，建立了8条金工生产流水线，10条拉管流水线，2条全自动的抛光流水线，让前段实现了机器换人的目标

公司简介：专业生产不锈钢保温杯
工作描述：
刚自达及源自刚的生产运作及日常管理，整合公司各项资源，确保公司运营正常，推进公司制度建设，促进企业良性发展。

工作业绩：
1.整理消化库存不良品50多万只，
2.建立生产过程中不良品的追责体系，大大提高了成品率
3.产品质量有了质的提升，产品的真空率提高了2%，原来的平均真空率从96%提高到了98%

公司简介：专业生产煤气灶，猛火炉系列出口产品
工作描述：
1.全厂的生产运作及日常管理
2.组建管理团队，理清生产流程，让企业走出家庭作坊管理模式
3.对公司生产场地进行全方位的布局调整
工作业绩：
1.在原有的设备配置下，大大提升了生产效率，每月出柜量从20到25个增加到40到45个
2.公司产值跃增了3000多万

公司简介：专业生产聚热真空锅、出口铝锅，公司占地50亩。
工作描述：
1. 主持公司全局事务；
2. 公司地址在金华婺城新区开发区，针对金华市出台关闭防盗门有污染项目，重新转营专利技术产品聚热真空锅、出口铝锅；
3. 公司重新规划布局，并新建24000平方的框架结构标准厂房。
工作业绩：
1. 实现货款做到出货一周内回拢，年终并做到零应收款；
2. 完善了公司的整套VI，大大提升了公司的形象。

公司简介：专业生产跑步机、健身车、收腹机等健身器材产品的企业。
工作描述：
1. 主持公司全局事务（除财务）；
针对原公司的管理进行大刀阔斧的改革，精简管理团队，从原有臃肿的50多人的精简到20人；
2. 重新规划布局完善产品线结构；
3. 完成组建为国际大买家生产产品的高效团队。
工作业绩：
1. 在最短的三个月内，完成了ICTI、BV、GVS、家乐福验厂、玩具生产许可证等一系列的国际认证；
2. 成功接纳了原有春风公司玩具系列大客户，并成功为法国家乐福生产十周年店庆产品，使公司产值急速翻番。

2009/02-2011/12
公司简介：该公司是康迪集团底下一家子公司，专业生产电动车，卡丁车及沙滩车等国外休闲产品。
工作描述：
1. 根据集团公司决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施；
2. 负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施；
3. 提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工 归属感；
4. 提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。负责审核公司经营费用支出；
5. 决定公司各部门人员的聘用任免；
6. 其它事关公司全局的工作。
工作业绩：每年都是“纳税百强”企业。

2002/02-2009/02
公司简介：南龙集团下辖杯业、锅业、车业，房产等多个事业部和子公司，本人所主持的车业全面工作。
企业性质：民营企业 企业规模：约180人
直属上级：董事长 下属人数：各部门经理
工作描述：
1. 集团公司决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施;
2. 负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施;
3. 提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力；
4. 负责处理部门相互之间事务矛盾和问题;；
5. 负责审核公司经营费用支出；
6. 决定公司各部门人员的聘用任免；
7. 其它事关公司全局的工作。
工作业绩：
车业是集团公司新的产业，从零开始组建，从开发到批量生产及销售是本人一手独立完成，2005年到2007年，实现3.5亿销售产值，纳税占集团的30%。

1995/01-2002/02
公司简介：是专业生产滑板车，电动车，休闲娱乐用品，真空不锈钢家庭用品的大型企业，滑板车生产时期最多拥有1600名员工。
工作描述：全面参与产品研发及负责公司产品的推广和销售及售后工作。
工作业绩：
1. 在本人任职期间，二度为公司创造了销售奇迹；
2. 95年保温杯的“总理杯”火爆，创下了“橫空出世，百万永江杯”局面；
3. 分公司，办事处，经销点遍及全国各地；
4. 2000年，风靡全球的永江滑板车，在当年创下了700万税收，获当年市纳税大户第4名，私企第2名；
5. 销售货款回笼率达99，9%，引领了永康的休闲车产业。

负责除业务和财务外的钛杯事业部所有工作