工作经历

1997年11月至2007年6月，汤姆逊多媒体（东莞）有限公司设计部任工程师一职。负责PP线生产。负责新产品试产评审会议主持。负责新机制作，包括物料清单的确认，PCB上锡质量和不良锡点分析，半成品的测试，调校，整机的硬件，软件功能，性能测试及评估。制作中发现问题反馈给设计部，跟进确认改善方案，让量产顺利进行。
新产品导入 AD/PPT软件 电子制程 贴片工艺 精益生产 CAD

2009年4月至2013年5月，在汇展科技担任Pie工程师一职。负责新产品导入，产品异常分析，作业指导书制定（包括工艺流程图的制定，标准工时的制定，产能及平衡率等）。治具设计及制作，测试及测试问题分析。负责SMT不良问题分析，回流焊炉温测试及温度设置。负责AoI程序编辑及贴片工艺，编程等。负责治具维护保养。烧录测试软件调试。方案包括CSR，创杰，络达等。
作业指导书 电子制程 装配工艺 精益生产 AutoCAD SolidWorks

2013年6月至2015年11月，在深圳和为兴科技有限公司担任工程主管一职。
负责业务：
1.主导产品质量，提高产品效率，降低成本。
2.核算产品制造成本，发掘人力、工时、设备、辅料等方面存在的浪费，提出改善方案。
3.负责新工艺、新设备的立项、评审和导入，物流、信息流的优化升级，自动化制程革新。
4.负责跨部门的沟通协调 ，确保信息一致并有效执行。
5.持续降低制程工时，优化提升生产直通率，以提高工厂生产力为结果导向。
6.依据公司目标设定部门规划和kpi考核指标，制定行动计划推动落实。
7.工程团队PE、IE、ME、TE、NPI统筹，绩效管理缴励，充分发挥团队力量，服务生产。
8.负责仪器设备的调试维护。
9.负责工装夹具的持续改善，提高效率。主要仪器有：变频电源，功率计，电子负载机，高压测试仪，电参数测试仪，示波器，ATE，点胶机，雕刻机，超声波等。
统筹管理 电源 精益生产 品质体系 CAD AD

2015年12月至2020年12月，在东莞络鑫电子科技有限公司担任工程经理一职。
负责业务有:
1.全面负责统筹管理工程部门，协调各部门间关系。
2.负责新产品试产总结会议主持。
3.负责工程部绩效考核kpi制度的建立和完善。
4.负责工程部周报告和月度报告的PPT汇报。
5.负责新产品PD电源PD100w和65W电源的项目跟踪，统筹开发。
6.负责工装夹具制作。
7.负责制程品质异常及客诉的分析对策，提出矫正预防措施，降低不良损耗。
8.负责优化工厂作业流程，提升工艺制造能力。
9.参与设计评审，制定新产品check list，协助设计提高可制造性，使产品工艺与工厂制造能力适配。
10.负责机器仪器设备维护管理，减少设备异常工时，提高使用率。
11.提升效率，降低不良率。
12.督促工程师在异常分析，治具制作，作业指导书制作和新产品导入等顺利展开和完成。让公司的良率，直通率，效率，产线平衡率，设备稼动率完全达标。推动工程部向目标迈进。产品有:充电器，适配器，开关电源，PD电源，数据线和HUB。
工作业绩：自动化水平提升，统筹管理，统筹开发，公司新产品 PD 电源开发成功，顺利量产。
统筹管理 电子制程 ISO9000 装配工艺 精益生产 英语

2015年12月至2020年12月，在东莞络鑫电子科技有限公司担任工程经理一职。
负责业务有:
1.全面负责统筹管理工程部门，协调各部门间关系。
2.负责新产品试产总结会议主持。
3.负责工程部绩效考核kpi制度的建立和完善。
4.负责工程部周报告和月度报告的PPT汇报。
5.负责新产品PD电源PD100w和65W电源的项目跟踪，统筹开发。
6.负责工装夹具制作。
7.负责制程品质异常及客诉的分析对策，提出矫正预防措施，降低不良损耗。
8.负责优化工厂作业流程，提升工艺制造能力。
9.参与设计评审，制定新产品check list，协助设计提高可制造性，使产品工艺与工厂制造能力适配。
10.负责机器仪器设备维护管理，减少设备异常工时，提高使用率。
11.提升效率，降低不良率。
12.督促工程师在异常分析，治具制作，作业指导书制作和新产品导入等顺利展开和完成。让公司的良率，直通率，效率，产线平衡率，设备稼动率完全达标。推动工程部向目标迈进。产品有:充电器，适配器，开关电源，PD电源，数据线和HUB。
工作业绩：自动化水平提升，统筹管理，统筹开发，公司新产品 PD 电源开发成功，顺利量产。
统筹管理 电子制程 ISO9000 装配工艺 精益生产 英语

工作描述：1.全面负责 ie 组日常事务安排，监督督促ⅰe工程师的各项工作到位，落实，按时按质按量完成任务。
2.全面负责统筹ⅰe组工作，根据ⅰe7大手法，四大改善原则，不断优化工序，提高效率，降低成本为公司创造价值。
3.督促工程师按时完成每月的改善提案工作，引导公司的自动化水平提升，与自动化公司洽谈，让自动化工程师到公司车间实地考查，为每个工位能实现自动化的给出方案，向老板汇报自动化方案并落实价格。
4.负责公司车间的布局规划。负责公司物流的整合，负责公司工艺现场的整合，负责公司工装夹具仪器设备的整合，从而达到预期的改善效率。
5. 负责ⅰe组每周 ppt 汇报。公司产品有:开关电源，适配器，充电器，PD 电源，Hub ，数据线等。
工作成绩：
1.引领公司自动化水平提升，公司车间工艺实现40%自动化水平。 2.效率实现5%的提升。
成本控制 精益生产 品质周活动7S 品质体系 活动组织能力 文字写作能力

公司生产无线麦克风和有线麦克风，包括头戴，领夹，会议，手持和接收。任职Pⅰe经理，全面负责统筹管理工程部，工程部日常事务安排，新产品项目跟踪，统筹，控制计划和 PFEMA 撰写，绩效考核制度的建立和完善，根据绩效制度和奖惩制度进行管理。工程部周报和月报的 PPT 汇报，引导工程部完成 iso9001质量体系和 iso14001环境体系的内审和外审。期间公司引进新的客户生产车载麦克风，培训了 iatf16949体系，迎接了车载客户的验厂。督促Pⅰe工程师做好工时制定，工艺流程图制定，作业指导书制定，排拉排位，工序优化，提高效率，降低成本。异常分析，治工具制作，新产品导入等。
工作业绩：提升自动化水平，完成三大体系质量体系，环境体系和汽车产业体系的内审和外审，助公司引进车载客户，为公司创造价值。
质量环境汽车体系 自动化 统筹管理 CAD AD/SW软件 精益生产