工作经历

1、负责公司生产部4M1H（人、机、料、法、环）的管理，并协助制定工艺流程，完善作业指导。
2、负责编制部门组织架构及人员规划，建立及完善部门制度，落实本部门岗位岗位职责和工作标准，优化生产流程及标准化作业流程，制定并推行绩效考核，实现全员良性竞争，提升工作效率。
3、跟据质量管理体系和工艺文件要求，组织实施生产，收集并组织分析质量信息，制定纠正和预防措施，并实施跟踪与控制。
4、根据生产计划安排，组织、协调各车间同步生产，确保品质、交期。组织落实、监督、控制生产过程各项工艺、品质、设备、成本、安等工作开展，做好生产管理工作。
5、在公司推行5S工作，实施目标管理，项目管理，实施员工安全培训计划、员工多能工培训计划。
6、组织开展员工谈心会，了解一线员工需求，留人留心降低员工离职率，组织月度复盘会，分析总结，从而有效避免品质低级错误等工作。
7、协助生产副总处理其他工作事宜。

1、负责公司日常生产、品质、人员等工作安排协调。
2、定期组织车间管理人员培训，打造团队氛围，提升管理人员工作激情，要求各车间开展早会提升员工素质。
3、推行品质改善计划，分析各车间不良报废数据，制定各车间工序报废率，组织车间管理分析问题，寻找真因并主导品质改善动作，有效降低报废率。
4、推行公司5S动作，对车间生产现场规划布局实施三定管理，并开展生产现场周PK。
5、开展车间设备管理工作，定时对车间设备进行保养维护，增加设备有效架动率，确保生产、品质、交期。