工作经历

工厂800人，担任职务保安队长之职，主要负责行政科安保工作。属下9人，三班倒。工作职责：各保安员的培训、指导、巡查、监督、管理；门禁管理；车辆管理；人员、物品、车辆出入放行管理；监控系统维护与管理；消防安全管理，消防器材管理，消防演习等。

工厂1000人，担任后勤主管之职，主要负责行政部后勤管理兼保安管理工作。属下12人，其中保安队长1人（外包兼管）、厨师长1人（外包兼管）、清洁工5人、水电工2人、网管1人、宿管2人。工作职责：保安队的监督管理；宿舍人员安排与管理；宿舍及食堂水电保障同水电工的协调管理；厂容厂貌及清洁卫生管理；办公用品管理；办公设备与网络维护的监督管理等工作

工作描述： 一、 全面统筹规划公司行政、人力资源战略管理； 二、 全面负责行政三大体系认证管理。 三、负责人力资源六大块管理：人力资源规划、招聘与配制、培训与开发、绩效与考核、薪酬与福利、劳资关系的制度与落实； 四、 塑造、维护、发展企业文化。 五、 根据公司的发展需要制订实际可行的规章制度； 六、协助公司验厂及质量认证按时完成； 七、全面负责公司环保、安全、卫生、宿舍、工伤、办公用品申购、设施设备维护等； 八、完成副总交办的其它事情。

1.结合公司发现制定人力资源管理战略与整体规划，定期对人力资源战略规划实际情况进行评估。2.制定与完善公司岗位管理制度。3.组织制定招聘计划和招聘方案，负责关键岗位员工的选拔，考察，测评和培训。4.负责建立和完善员工绩效管理并主导实施。5.负责员工劳动合同的签订与管理。6.负责员工离职面谈和劳动争议的协调。7.负责办理员工入职，培训，调动，晋升，辞退，离职手续。8.负责公司员工的薪酬福利与制度。9.定期进行市场薪酬水平的调研作为薪酬制度调整参考依据。10.企业文化建设规划与实施工作。11.门禁管理，环境卫生管理，办公用品控制与固定资产管理。12.对接供应商，客户。13.生产计划安排，审核财务账单，审核仓库申请采购单等。14.审核生产任务单及品质问题。15.完成董事长交代之其他事物

一、 全面统筹规划公司行政、人力资源战略管理；
二、负责人力资源六大块管理：人力资源规划、招聘与配制、培训与开发、绩效与考核、薪酬与福利、劳资关系的制度与落实；
三、 塑造、维护、发展企业文化；
四、 根据公司的发展需要制订实际可行的规章制度；
五、协助公司验厂及质量认证按时完成；
六、全面负责公司环保、安全、卫生、宿舍、工伤、办公用品申购、设施设备维护等；
七、负责员工的招聘、录用、培训，制定和完善绩效考核管理制度；
八、对生产部运用人、机、料、法、环、PDCA管控；
九、制订公司组织架构，人员编制，推行6S、绩效考核、成本管理；
十、负责解决所管范围内各部门沟通后解决不了的问题；
十一、负责对所管范围内各部门管理人员的工作指导与培训；
十二、督导车间安全生产、文明生产；按作业标准化生产；
十三、负责所辖范围之组织架构的确立，资源的提供，人力的配置，人事考核/任免；
十四、督导所辖范围内之工作效率与工作纪律；
十五、及时完成董事长临时交待其它工作。