工作经历

在总经理领导下负责公司的全面管理工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到公司各部门全方位服务。 2、在总经理领导下负责企业各项管理制度的起草、实施、检查、督促、落实执行。3：起草，制定公司各岗位绩效考核制度方案并执行落实、4、根据公司发展的要求制定人力资源战略； 5.设计并完善公司人力资源结构； 6、完成公司人力资源的日常招聘工作，做好人力资源的、选、育、用、留；各项工作 7、完善公司绩效考核制度及薪酬体系制度8：做好员工职业生涯规划9、做好企业内有关技改，专利项目的申报工作及对接政府相关工作10、协助总经理把控公司生产，计划物控/品质各部门工作协调监督工作。

业绩:
参与公司的规划建立，导入精益生产管理理念，对生产现场6s推行与改造，提升了生产交期从原来1个半月提升到25天，现场产品质量合格率提升了30%，降低约20%的生产成本管理
内容:
负责公司的生产，品质，仓储，采购，行政等部门的内部统筹管理。负责公司运营目标的达成成本管控，日常的TQM管理，SQP标准，SOP标准，PMC计划、6S管理，精益生产，绩效考核管理等工作监督检查正常开展，负责各质量管理体系如1S09000国际质量管理体系、1S014000环境质量管理体系、1S045000职业健康安全管理体系.BscL，社会责任，反恐，Fsc等体系验厂并执行在公司正常推行;负责对员工招聘录用培训，劳动关系与薪酬管理的审核;负责对下属部门和车间的PMC计划，工艺标准，制度建立，工艺流程优化，团队建设工作开展等工作监督检查;负责对客户第三方验厂工作顺利完成。