工作经历

1. 制定并监督部门工作计划、预算，以及规范和不断完善工作流程及规章制度。
2. 工作重点配合公司智能制造要求，搭建公司智能仓储模块：实现物料从领料制到配送制；从物料配送制到 WMS 智能物料配送系统的设计；设计和筹建智能立体库。
3. 控制库存、管理库存数据并进行分析，及时提出补货计划。
4. 设计和维护 WMS 系统，同时操作 SAP 系统，确保库存动态信息及时、完整、正确地提供。
5. 了解物资质量现状，避免存货超储、短缺、毁坏等现象，确保库存物资的安全。
6. 推动部门进行精益管理和全面质量控制，提出改进方法和技巧，以提高工作效率、降低成本。

工作描述：
仓储、劳务及运输车队经理的职责：
1. 全面管理日常事务，涵盖仓储、劳务及运输车队；
2. 构建并实施现代化物流管理体系；
3. 参与制度流程的建设，负责规划和管理物流体系；
4. 实施物流操作流程（SOP），优化计划、供应、控制、库存控制、订单处理、运输及劳务输出等物流管理和运作体系；
5. 负责仓储管理，确保物品安全、供应，降低库存，提高物品使用效率，降低物品保管和流转风险；
6. 负责劳务管理，实施工作调度，招聘、培训和考核人员，开展日常现场管理；
7. 与第三方物流公司发展合作，保证运输顺畅进行；
8. 负责部门预算工作指标，编写制度流程、岗位作业指导书，以保证部门组织的正常运营；
9. 制定部门关键绩效指标，对下属进行考核，监督检查各项制度和作业流程的执行情况。

为电视购物和网络购物等媒介购物方式的一家电子商务购物公司，经营商品;手机 数码 电脑办公 精品配件 住宅家具 家装建材 床品家纺 家居日用 食品酒水 医疗保健 母婴玩具 美妆个护 服饰鞋帽 箱包奢品 运动户外等产品。
1.负责物流部门的整体规划、规则制度与操作规范建设及日常管理，制定部门工作计划，并保证实施，不断优化物流体系。
2.统筹管理各地分仓运作团队。
3.制定完善优化仓库作业流程，提高工作效率。
4.监控物流运作绩效，从快速响应速度、订单处理、物流成本、物流安全、库存管理和售后服务等方面评估绩效，并不断改进、提升绩效。
5.负责第三方物流服务商的谈判、合同签订和服务跟踪等工作。
6.负责公司内部与客户各方对物流效果的评价反馈，提出改善方案。
7.对分仓团队成员的工作进行合理配置和责任分工，并进行指导、监督、检查、评估以及反馈。
8.负责对外协调及公司相关部门间的工作。
9.负责对下属人员及各分仓进行相关工作考核; 不断改进仓储部作业流程，提高工作效率，实现资源的合理配置。

工作描述：
配送中心-生鲜仓储主管
1.负责仓储管理工作及信息系统工作，包括收货、拣货、发货、储放及信息处理单据接收、结算等。
2.WMS 系统仓储模块建设需求和改进方案。
3.负责《生鲜配送中心十五年发展规划》的制定和执行。
商品管理部-供应链管理
1.工作内容包括供应商管理、库存管理、流程制定与修改、商品结构管理、缺货管理和供应链协调等工作。
2.主要负责和参与的项目有：《自动补货项目》、《与烟草公司自动订货合作项目》、《宝洁公司 CEFR 协作项目》、《中转配送模式优化项目》、《物流配送模式的优化》、《供应商服务系统》等各类项目的制定与推进工作。
3.配送中心各项 KPI 指标的考核工作，WMS 系统供应链优化项目，重点提升配送中心满足率、周转天、滞销品处理和库存金额控制等关键性指标；供应商预约送货；门店预约到货和门店盲点收货模式等工作。
4.门店、供应商和配送中心供应链各环节的数据分析和监控；供应链提升项目的制定和执行及相关培训工作。

为公司独立核算部门，负责公司制造原材料仓库物料管理和成品库作业，成品库为国内线下销售、国内线上销售、国际线上、国际线下等多渠道发货任务。业务范围：国内代理经销批量发货、经销电商件代发、自由5家淘宝旗舰店电商发货及京东/抖音/社群等多类型的线上发货、国际亚马逊/速卖通海外仓的发货任务、外贸批量业务等多业务形态的作业。

1.建立仓库作业流程和制度，健全专业仓储团队；
2. 仓库吞吐量上升45%、库存金额同比下降42%、库存周转率从0.6提升1.22、库存准确率从45%提升到98.2%；
3. 设计并推动公司高位仓库建设，逐步实现物料扫码入库、库位管理、扫码出库。