简历编号:177390最近登录时间:2025-09-04简历更新时间:2025-09-04
******先生的个人简历
本人郑重声明:以下填报事项全部属实,若填报事项与事实不符,本人愿意承担由此引发的责任及后果。
个人基本信息 |
| 姓 名: | ****** | 性 别: | 男 |  |
| 籍 贯: | 永康 | 出生日期: | 1992-01-02 |
| 婚姻状况: | 已婚 | 政治面貌: | 群众 |
| 身 高: | 176cm | 体 重: | 保密 |
| 现居住地: | 永康 |
求职意向 |
| 工作类型: | 全职 | 地 点: | 永康市 | |
| 类 别: | 行政/人事/培训类其他 行政/人力资源经理 | 应聘职位: | 行政经理、人事经理、办公室主任 |
| 工资要求: | 12000-19999元 | 住宿要求: | 面议 |
| 最快到岗: | 正在考虑换新环境(如有合适的工作机会.到岗时间一个星期至一个月左右) |
教育经历 |
| 毕业学校: | 湖州师范学院 | 学 历: | 本科 |
| 所学专业: | 设计 | 毕业时间: | 2013-06-02 |
| 第一外语: | 英语 | 英语水平: | 一般 |
| 其他能力: | | 计算机水平: | 熟练 |
| 相关证书: | 专升本
|
工作经历 |
| 工作经历:8年以上 |
| 道明光学股份有限公司(2012-02-02 至 2016-01-02) |
| 公司性质: | 股份制 | 担任职位: | 行政人事专员 |
工作描述: | 主要职责:
1.负责人事、行政、后勤工作,包括宿舍管理,食堂管理,办公室管理,门岗安全,车辆规范化管理。
2.在自己所属岗位范畴下推行5S的监督考核。
3.协助完成企业文化建设,组织制定并完善所属管辖范围各项工作制度并予以实施,了解员工思想动态并作出相应措施。
4.负责在人力资源部门领导下开展招聘工作。做好新员工面试,录用,考核,培训等工作。
5.负责领导决议事项的跟踪及反馈工作,完成领导交付的其他事项。
6.负责处理企业公共安全问题,处置突发状况。 |
| 道明光学股份有限公司(2016-01-02 至 2017-01-25) |
| 公司性质: | 股份制 | 担任职位: | 生产厂长助理 |
工作描述: | 主要职责:
1.负责各个车间的5S管理工作,全面推行车间5S管理。对不同车间根据实际情况进行5S区域的划分并进行检查跟踪。每天一检查,每周一汇总,每月组织进行评比。
2.协助厂长制定并完善车间绩效考核制度,并监督各车间主管严格执行车间绩效考核,收集整理各车间相应的生产表单及相关报表。
3.安全生产管理,检查车间设备运行情况,发现安全隐患并监督整改,定期组织员工培训。
4.协助生产系统推行体系工作,监督检查各类生产参数以及工艺流程,把企业制度固化。
5.组织召开每周生产总结会议并做好会议记录,并将问题点反馈至各个责任车间责任人并跟踪完成情况。
6.董事长,总经理,厂长交代的其他事务处理。 |
| 永康尚动工贸公司(2017-02-01 至 2019-02-06) |
| 公司性质: | 私营企业 | 担任职位: | 办公室主任/行政人事主管 |
工作描述: | 电子商务企业。
1.招聘工作、培训工作作为工作重点
2.日常行政、人事工作统筹工作。
3.日常会议的组织和记录,落实会议决议。日常资料、通知的起草工作。
4.每周/月公司各部门每月工作目标计划之推动与结果跟踪。
5.员工关系的处理,解决劳资纠纷,外联。
6.负责公司后勤工作。
7.负责公司各人员绩效核心。 |
| 浙江郦氏盛泰工贸有限公司(2019-02-03 至 2022-02-03) |
| 公司性质: | 私营企业 | 担任职位: | 办公室主任 |
工作描述: | 1.公司的行政、人事、后勤日常管理工作。
2.人力资源工作,薪酬绩效/招聘/企业文化/培训工作。
3.政府项目对接/外联事务。
4.公司、工厂琐碎事务全权处理。
|
| 浙江新华建设集团有限公司(2022-02-16 至 2025-09-03) |
| 公司性质: | 私营企业 | 担任职位: | 人事经理 |
工作描述: | 工作描述:
主要负责浙江新华建设集团主营业务建筑板块人事管理、招聘、培训、薪酬、考核、员工关系管理等相关工作;支持分子公司完成招聘模块,涉及制造业、生物医药。
一、招聘板块:
1.组织编制招聘计划及带领部门执行落地,多模型、多形式、多场景面试;
2.人才层次及结构:高中低人才层次,包含建筑业、制造业、生物医药等板块,业务区域涵盖杭州、金华、永康;
二、薪酬、绩效板块:
1.薪酬调研及薪酬体系更新,完善薪资结构,确保体系管理合法合规无薪酬纠纷;
2.执行员工每月绩效考核数据收集、存档及评估,以支持人员选拔、优化;
3.历年根据当年计划及主要矛盾及需求,推进绩效目标管理;主持动态更新考核机制,包含经营责任、关键指标考核、关键节点达成、管理手段执行覆盖等;
三、培训与人才发展:
1.主持集团的培训工作开展及评估,审核各部门培训计划、大规模员工培训与发展项目,监督部门落实各部门年度培训计划及实施;
2.更新完善入职、在职、进阶全过程培训内容,线上培训、线上考试考核、培训档案管理;
3.关注实时热点和协助外部顾问完成专项提升;
4.主题系列培训的策划与开展,例如年度企业文化培训、年度开工系列培训、传帮带、储备干部班、内训师/引导师培训;
四、员工关系维护:
1.内控合规,结合实务案例更新人力资源内业,通过制度、体系、文件三方面进行用人风险管理。
2.组织实施离职、劝退、降薪、调岗工作管理。
3.应对房地产市场环境变化,更新企业人力资源计划,积极进行人员优化,2022-2024年主动无赔付优化人员283人(产生劳动仲裁2起);2025年度截止至8月主动无赔付优化人员94人(产生劳动仲裁1人),其中专项人员优化任务于6至7月优化人员41人。 |
|
| |
| |
自我评价
熟悉行政人事各版块工作。员工关系及跨部门沟通能力突出。
合规控制及法律法规实务经验丰富。有良好的职业素养及抗压。
联系信息
如果您是我们的VIP会员请先 登录 后查看联系方式,如果您还不是会员请按此 注册 成为我们的会员!