工作经历

1.贯彻执行各项生产、技术规程，检查班组执行情况，发现问题及时处理，重大问题及时请示汇报并提出解决方案。
2.编制岗位操作法、工艺技术规定。
3.认真研究操作人员提出的合理化建议，学习先进技术经验，组织有关人员讨论并提出技改方案。
4.参加事故分析会，详细调查事故经过，准确分析事故原因，并提出处理意见和防范措施。
5.在作业区的统一安排下，对操作人员进行技术培训，提高实际操作水平，并负责技术考核。
6.积极配合科研单位，进行科研项目的实验工作，及时整理有关数据和资料。
7.负责作业区的职工教育工作，抓好岗位练兵。

内容：
在公司的8年主要工作经验：
技术方面：园林工具产品零部件图纸的绘制，更新，存档，各类零部件检验检规的制定，产品爆炸图及明细表的绘制与制作，技术资料的整理和编制。编制和完善技术图纸，新产品加工工艺和技术标准。产品生产过程中遇到的问题解决处理。新产品的包装彩盒设计，标贴，说明书，合格证，外包装等整体设计，装柜量的计算。根据客户和相关认证要求参与申请第三方报告和证书，GS，CE，EPA，排放等出口欧盟，北美……所需认证。 接待和处理第三方审核，对产品标准进行收集和分析， 参与产品设计和确保产品符合认证需求。

外贸订单跟单：生产订单的下发，跟进，陪同客户或者第三方验货，订柜，单证制作。

内销销售管理：人事招聘、解聘及管理，客户开发及维护，建立客户档案，收集合作伙伴、竞争对手及行业内市场信息，并及时向领导汇报，调整公司的战略方向。电商平台淘宝及天猫的入驻，运营，官方微信公众平台的注册申请认证及运营维护，五金快报等各类宣传媒介的甄选及推广跟踪，五金博览会及全国各地展会的活动策划，方案设计，市场的开拓、销售模式建立、根据行业市场需要，及时向公司提供切实可行的市场推广方案，制订行业销售计划，并落实完成销售任务。

项目申报：参与协调公司内部相关部门准备和收集文档资料，负责技术创新项目的申报、跟进、验收管理，争取政府性优惠政策和扶持资金，争取企业相关荣誉及维护，包括各类专利，高新技术企业、企业研究院，省级重大专项、新产品等科技系统项目。

行政人事方面：参与组织架构的策划及确立、部门及岗位职责的划分、部门分目标的分解及跟踪落实、管理流程的策划及建立。

其它方面：政府机构的沟通协调；公司领导的参谋助手；后勤的保障服务；完成上级领导交办的其它事项。

实体店操盘经验：
1. 开店前的市场调查，做精准的定位
2. 店铺的选址，房租，交通，客流，竞争对手
3. 经营证件的办理，营业执照，卫生许可证，上岗证等证件的办理
4. 看周围的消费群体，选择合适的装修风格
5. 采购必备的产品设备
6. 店面人员结构的搭建，人员的招聘与培训
7. 开业活动的策划，经营管理等

合伙创业经验：
1. 公司战略目标的策划及拟订、组织机构的策划及确立、部门及岗位职责的划分、部门分目标的分解及跟踪落实、管理流程的策划及建立
2. 人员的招聘、培训与管理
3 制定店铺发展方向，明确店铺业务阶段目标，制定项目年度、季度、月度运营计划，量化相应任务指标，并按照计划组织各部门完成
4. 电商平台数据的跟踪，直通车的优化，SEO标题的优化，活动的策划，中差评处理，会员管理等
5. 微博、微信以及自媒体平台的策划、组织、发布、维护、吸粉、粉丝激活与互动、话题制造、推广，提高影响力和增加粉丝数
6. 策划组织线上活动，以裂变拉新和活跃粉丝为目标，通过活动增加社会化媒体曝光率，提高粉丝量，提升用户粘度。
7. 新媒体内容产出，包括内容的采集、创造、整理、编辑、优化、制作等

个人互联网创业经验：
1. 公司的注册、商标的设计申请
2. 优势供应链的寻找洽谈合作
3. 人员的招聘、培训及管理
4. 项目的起盘，运营及管理
5. 全网的推广营销
6. 团队的复制、快速裂变及维护管理

1、负责发挥总经理参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司事务；
2、编排工作活动日程表，安排重大活动的组织和接待工作；
3、负责公司的经营管理，根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，整理分析后向总经理汇报；
4、及时处理重要来往文电信函的审阅、传递，督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件，以及公司行政、生产方面重要会议、重大活动的组织筹备工作；
5、负责指导、管理、监督公共事务工作，改善工作质量和服务态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。
6、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作；掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报；
7、组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况；
8、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。
9、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。
10、组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。
11、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
12、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。