工作经历

经营管理系统：参与推进组织变革和人力行政流程优化；
建立责权体系和运营保障平台；
实施人力月度分析，提出预警和改进建议。
人力资源规划：制定人力资源战略、人力资源工作规划；
组织编制年度人力资源计划和人力成本预算，实施人效管控。
人力资源管理体系：建立人力资源管理三支柱模型运作，提升HR人员专业能力；
完善人力资源管理各模块的制度、流程、规范、工具；
针对业务单元制定人力资源解决方案，促进业务发展。
培训开发：实施人才匹配度分析，建立线上、线下培训课程体系和培训资源。
行政管理：规范和完善行政管理，提供后勤保障支持，包括发文档案、会议活动、对外接待、荣誉申报、公共关系、固定资产、办公设施设备、办公用品、通讯网络、消防安全、办公环境、厂车、宿舍、食堂、工程装修等。