工作经历

1 负者车间每日下达的生产任务分配到责任人并监督保质保量完成
2 做好本班次6s及设备等日常维护和保养
3 负者员工的技能 安全 操作流程的培训
4 执行车间及公司各项规章制度

1 掌管生产 品质 人员 物料等各项事务
2 对人 机 料 法 环原则性生产能力的制定及生产过程的控制 确保生产任务完成
3 制定新的管理条例及文件实施
4 负责各部门之间的沟通 协调 确保在交期内完成生产订单
5.各车间的协调，调配人员，平衡调度设备材料；
6.编制物料采购供应计划，并认真实施跟催，及时解决生产缺料；
7 每周一次定期召开生产会，分析生产进度，制定解决问题的办法和措施；
8 负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织相关部门解决和处理；
9 生产现场6S管理的实施和督查；
10 配合企管部做好员工招聘、培训及后勤保障等工作。

1、 根据企业的经营策略，主持制定公司组织架构和生产战略规划，制定年、季、月度生产计划。
2、 组织制定生产、质量、安全、设备与技术改进等年度工作计划、目标及任务。
3、 组织制定和完善公司流程、制度文件，生产管理、车间管理等各项管理制度，并进行监督实施。
4、 参与审核新产品开发方案，并组织新品评审会议工作。
5 负责生产部门的人员配置、组织管理、设备配置及工作进度安排。
6 进行生产调度、管理的控制，负责生产能力与营销需求能力平衡控制。
7 组织实施生产成本控制，做好成本统计工作，配合财务总监实施成本考核。
8 组织生产部参与全面质量管理体系工作。
9 每月听取月度质量工作报告，指导产品质量控制工作，及时处理产品质量方面的异常。
10 协调生产内部的关系、协调生产部与企业其它部门的关系，保证生产流程的顺畅。
11 指导制定生产系统内部的工作绩效考核方案。
12 完成老板交办的其他工作任务。