自我评价：***

自我评价：电动工具、园林工具销售

自我评价：从事网络销售一年多（户外用品）通过阿里巴巴接单，也在电动工具厂工作过，做事认真。

自我评价：1：本人具有超强的组织、协调、计划、执行能力； 2：有突出的系统思维能力和掌控全局的能力； 3： 有很好的决策能力、创新能力、应变能力、公关能力和塑造企业文化的能力。 4：熟悉TS16949质量手册、程序文件、作业指导书及五大工具之整体运作。 5：熟悉ISO9001及ISO14001 6：熟悉6S现场管理之具体运作与推广。 我喜欢和同事一起交流，互相学习和帮助。也喜欢组织活动安排，同时喜欢帮助他人，本人学习能力强，沟通能力强，性格开朗，待人真诚，有上进心、团结心。任职期间工作均可得到领导认可。在公司期间领导以及同事对本人工作的认可，10年来，一直从事人事行政后勤工作，也学到了较多的人力资源6大模块知识。从基层开始逐步掌管整个人事行政部工作，工作心得，人力资源：选、用、育、留：行政后勤：衣、食、住、行；在服务方面要低调为人，亲力亲为：在制度方面要严于律己，严格公平、公正。

自我评价：从2000年在同一个公司从事电动工具研发技术质量工作至今年，想找一份长期稳定的工作。

自我评价：本人从事会计工作十几年，对工作认真负责，善于沟通，会计工作的流程、内外帐成本核算、excel表格word文档操作熟练、熟悉用友软件处理、报税、出口退税申报及小升规申报等

自我评价：本人具有企业全面驾驭能力，企业诊断治理能力，沟通协调能力，统筹管理能力，抗压能力，营销方案策划制定能力，市场预测判断能力，风险评估风控能力与工作计划执行能力和团队搭建培养能力，主要在生产体系和营销体系等方面有丰富的实战工作经验。​​​​ 1. 擅长企业战略管理、组织变革管理、精益管理、成本管理、绩效目标管理、质量管理、生产现场目视化看板管理，企业资源整合，流程优化再造，ERP数据化管理，计划(PMC)管理。 2. 熟悉温州民营企业特点和东风汽车公司运作模式，主要针对制造型企业的产能分析，经营成本控制、工艺流程管控、生产过程的优化、产品质量控制，生产现场7S管理及物料的计划控制有一定的工作经验。 3. 对物资供应链采购和供应商管理均有丰富的实操经验。 4. 对人力资源岗位分析、资源合理配置、制度流程优化及完善、KPI绩效考核、高效工时定额制定均有实际工作经验。 5. 能有效地完善生产控制体系和营销管理体系，注重营销团队搭建，渠道拓展，营销方案策划，擅长中/基层人员的培训与激励，可以针对不同的岗位人员进行各项制度流程、营销方案、消防安全、质量管理、7S管理及中层管理能力提升等培训。 6. 运用精益生产管理之目视化管理、现场定置管理、7S管理并结合PDCA循环法、8D管理法和5W2H法等有效管理工具，使生产控制系统的各个环节接口工作有效地衔接，确保生产体系各项指标能按时完成。 7. 根据企业不同经营模式特点，并结合企业实际情况编制内部程序文件和各岗位职责说明书。 8. 尤其在企业的改良重组，资源整合，快速提升等方面制订出切实有效地改善实施方案。 9.通过科学规范化、标准化、数据化、信息化的管理方式，以目标结果为导向管理模式去体现员工的价值观、责任感，从而提高人效，降低管理成本，提升销售业绩，同时也使企业与员工之间达到双赢目的。 10.熟悉质量管理体系标准并能组织内部质量实施运行。 11.本人工作思路清晰，执行力强，做事讲原则，极具亲和力，做人做事稳重，希望有合适的平台，发挥自己的才能，为企业服务创造价值。

自我评价：有时间有资源就能够创造价值。

自我评价：***

自我评价：有焊接设备园林工具和电动工具的销售和售后经验，对交流工具产品的非常熟悉